時針撥回到半年前,2019年6月29日下午,70后華為云業務總裁鄭葉來面向云BU在全球的幾千名員工,用華為辦公協作工具WeLink做了一次直播,不僅講話,還回答了數個線上提問。

彼時,距離華為在5月16日被美國列入實體清單剛剛一個多月,外部客戶對華為云是否能繼續提供連續穩定的云服務仍有疑慮,內部員工對5.16之后華為云的發展方向也不甚清晰。與此同時,在組織結構上,IoT、視頻、WeLink、私有云等業務和團隊剛被劃進了云BU;在市場上,盡管在2019年第一季度,華為云首次沖進中國公有云服務市場前五,增速最快,但分析師報告還沒有公布,很少有人了解華為云的發展狀況。

“我做直播是告訴我們團隊內外部發生了什么,沉下心來沉住氣,堅毅前行。”鄭葉來在接受媒體采訪時回答,他進一步說:“這一切(做新業務面臨的挑戰和困難),我在Cloud BU成立的時候就想到了,2017年底的Cloud BU晚會,我就跟大家說要“沉下心來沉住氣,堅毅前行”,將有兩年非常艱難的挑戰,這全部都是預料之中。”

在這種情況下,鄭葉來反而更加冷靜。相較于“沖”速度,他的團隊更看重底座的穩固性,以及能否真正為客戶提供價值。

沿此思路,華為云在2019年進行了一系列變革,包括業務整合,與生態伙伴一起深入行業,為客戶帶去有業務增量價值的解決方案。一名重要合作伙伴評價,華為云今年“使的力氣很大”。

相較于兩年前遭受內外部雙重質疑的境地,現在,鄭葉來可以自信地說:華為云已經邁入了成長的快車道。

華為云業務總裁鄭葉來

動蕩中疾行

與外界猜測不同,5.16美國禁令后,進入戰時狀態的華為云,發展速度比“和平時期”反而更快。

首先是華為集團內部對云業務戰略達成共識。已經不用爭論和質疑,幾乎在一夜之間,華為的海外業務都切換到自家底座——華為云。

此前由于國際化運營,華為消費者業務和運營商業務的海外業務,有少部分跑在亞馬遜AWS及海外運營商的云平臺之上。IT圈自古信奉自己的狗糧自己先吃,華為云在2017年發力后,自然希望集團的業務能逐步遷到自家平臺上。但在5.16之前,某些業務因為動力不足,遷移進展緩慢。鄭葉來急也沒用。

5.16事件成為助推器。包括任正非在內的華為管理層深受觸動,公開對云業務表示支持。體量龐大的既有業務,如擁有幾億手機用戶的華為消費者云服務,現在也跑在了華為云上。

與此同時,由于運營商發展策略調整,華為云最早在拉美地區與海外運營商Telifonica合營的5個站點—墨西哥、智利、阿根廷、巴西、秘魯,逐步換成了華為云品牌。由此,華為云成為全球云廠商中在拉美布局最完善的一個,壞事變好事。很多去拉美發展的中國企業也有了一個自然的選擇。

而在中國香港及新加坡,華為云正在緊急擴容。東南亞是很多中國企業出海的第一站,對云的需求也較大。鄭葉來稱,尤其最近半年,很多互聯網企業的海外業務都選擇了華為云。

錯綜復雜的國際局勢,讓阿聯酋、俄羅斯等國家意識到數據主權的重要性。動蕩之中,華為云在海外還發現了一種新的商業模式:借助早年在海外做合營云的經驗,再加上自己的軟硬件技術底座,包括AI等技術,華為開始為這些國家的企業提供云計算技術支持,幫助他們發展公有云。

在海外業務貢獻高增長的同時,國內市場貢獻了絕對值的增長。其實在5.16之前,華為云的發展提速已有跡象:在第三方調研機構IDC發布的《中國公有云服務市場(2019年Q1)》報告中,華為云首次沖進前五,營收增長超300%,成為增速最快的云服務商。在IDC發布的Q2報告中,華為云IaaS+PaaS整體市場增長超過350%,在Top廠商中增長最快,尤其是華為云的IaaS市場份額上升到6.7%,超越AWS,排名上升到第4名。

5.16之后,在短暫的調整期之后,無論是互聯網業務,還是數字政府業務,華為云都保持了極高的速度。

華為還提速了發展鯤鵬產業的步伐,這在復雜的國際局勢下,受到了部分政企客戶的歡迎。實際上,早在幾年前,華為就基于ARM架構開始了鯤鵬芯片和系統的研發,并啟動了生態的建設。在華為首批鯤鵬合作伙伴超圖軟件戰略伙伴中心總經理胡雁的印象中,5.16之后,華為對鯤鵬產業的目標更明確、節奏也更快。

7月,華為輪值董事長徐直軍在北京宣布,計劃未來5年投資30億元支持鯤鵬產業生態建設和發展。華為云也同時宣布,基于鯤鵬處理器,推出鯤鵬云服務和解決方案,開啟云上多元算力時代。華為也由此具備了從芯片到服務器再到云平臺的全棧自主創新能力。