阿里巴巴集團副總裁-劉松于2014年進入阿里云。他看著云計算經歷了兩三輪的轉化，從最早的互聯網+到深入到政務、央企等傳統IT腹地市場。現在，阿里的平臺(電商、移動支付、物流和云平臺)已能把中國的模式輸出到了印尼、泰國、馬來西亞。

在劉松看來，“云是集大成的技術底座，云平臺是整個數字經濟的底座的。”未來5-10年這一趨勢可能會加速，因為大型企業和政府這些人有了5G、工業互聯網、物聯網、區塊鏈等新技術，尤其包括人工智能，他們更愿意因為智能應用的創新、模式的創新，去使用云計算。

阿里云政企領域的動作是從2014年開始，彼時大家也看到了大型國企、政府和重工業上云，到目前為止已有幾年的歷史。近日，記者走訪阿里云飛天產業園以及衢州大數據局，探索了他們的“數字政府密碼”的故事 。

數字轉型記

去年，阿里開了兩次one大會，強調政企的數字化轉型，強調借助數據智能的創新。

在劉松看來，數字政府為什么能成功，甚至比制造業更容易?他解釋，因為數字政府是更容易數字化的東西，一切政府的行為都可以數字化;政府的知識基本上都是現成;以用戶為中心與人民為中心的底層邏輯類似。

而在衢州其政府數字化轉型，這兩年也是跟著整個浙江省發展。

衢州云計算中心是2018年投入使用，整個機房總面積5600多平方米，一期可以提供七千個虛擬機，這些都座落在衢州市云計算中心大樓里面，是華數公司來中標運營的，且政府采用租賃的模式租賃云計算資源。

“我們在政府數字化轉型當中，衢州的整體水平應該說還可以，以2018年年度全省考評，我們是排在前列，2019年度的考評我們全省排第二。” 衢州市大數據發展管理局總工程師顧聞說。

從這幾年的情況來看，顧聞介紹，我們在頂層設計上堅持了“五個一”：一張網，VPS，一張政務網，全是統一的;一朵云，全是統一的政務云;一支數據，我們整個數據共享平臺全是統一的;一個政務中臺，支撐我們互聯網+政務服務，這都是全市統一在推進。

從云計算資源的情況來看，帶給顧聞最深刻的感受就是它帶來了統一的基礎的支撐，以及給整個數據共享帶來了便利，且提高了服務能力和安全性。

在做到整個數據共享之前，“打通信息孤島”很關鍵，而衢州市的政務服務，現在是由阿里牽頭在做。

“現在的互聯網+政務服務在我們看來就像一個政府的淘寶平臺”，顧聞打了一個比喻，就是政府部門是淘寶上的賣家，我們的服務項目就像淘寶上的商品，百姓群眾辦事的就是淘寶上的買家。通過這樣的打通之后，美國站群服務器，我們對整個數據和我們的業務流是非常匹配的，直接從業務庫當中跟整個辦事辦證服務流程匹配起來。

對于辦事辦證服務流程的新的架構的設計上，它非常便利，都是組件式的。

不同

“你原先理解為一個老百姓到政府部門辦事的時候，我要索引，要找到我要辦事的地方，” 顧聞說，而現在政務中臺推行的是受辦分離，在整個接受端是一個政府，你今天通過一個窗臺進去之后，把我想辦的事遞交進去，后面政務部門的協同通過這套政務中臺承接。

這是今天最大的改變。與此同時，現在政務服務既有手機端又有PC端，還有線下的辦事窗口，幾個端是一般老百姓辦事的端。

顧聞稱，過去每個端后面走的業務系統可能都是不一樣的，而現在政務中臺是把它都統到一塊。

這幾年改變顧聞也看在眼中，在投入政務云資源之前，部門上信息化項目都是基于Oracle的，都是以小型機、PC服務器。“你上一套系統，后面必須跟著一堆硬件、軟件去做支撐，去支撐系統跑起來。整個建設周期會非常長，你從軟件開發到硬件匹配到采購到上架都是整個過程。”

在政務云上線之后，基礎資源、硬件資源的支撐和軟件開發過程剝離開，軟件開發好、定制好直接上云上線，需要多少資源，在線就可以申請。

一位大數據局工作人員稱，因為有硬件采購的過程，還有硬件系統集成的過程，估計時間在3個月到6個月之間，現在部門提出申請到開通資源使用，最快在45分鐘完成。

“我們整個原有硬件都是滾動在發展，不是說我們的云上去之后一刀切全部必須要搬遷，而是逐步的。”顧聞說，而且也需要轉變大家的傳統觀念。

顧聞稱，一般來說五年左右完全替換，到目前為止，其實我們還是在替換過程中。“現在有一些部門的硬件還在可以使用的生命周期內，而且我們也還是在支持他們用，因為這不存在投資。而新建項目，我們原來就提早開始切入，逐步上云。我們上云，都有2-3年的時間提前準備。”