去年9月，埃森哲（Accenture）承諾在三年內(nèi)投入30億美元，幫助企業(yè)構(gòu)建云優(yōu)先的基礎(chǔ)架構(gòu)，以加速其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，該公司已經(jīng)啟動(dòng)了一個(gè)新的多服務(wù)部門(mén)，埃森哲云優(yōu)先，以將“云力量置于一個(gè)屋檐下”。

埃森哲并不是唯一一家支持云優(yōu)先戰(zhàn)略的公司。盡管自2010年以來(lái)一直在進(jìn)行云優(yōu)先（cloud-first）的概念，但它在2019年后勢(shì)頭強(qiáng)勁，現(xiàn)在在大流行后的世界中正在蓬勃發(fā)展。

顧名思義，云優(yōu)先技術(shù)是指將基于云的解決方案優(yōu)先于其他解決方案的實(shí)踐。

云在崛起

2013年，英國(guó)政府宣布了所有技術(shù)決策均采用云優(yōu)先的政策。根據(jù)該政策，要求組織將云解決方案作為優(yōu)先事項(xiàng)。只有在安全性、靈活性和物有所值方面優(yōu)于云解決方案的情況下，公司才應(yīng)選擇其他選擇。

2020年，有必要放棄傳統(tǒng)的工作場(chǎng)所，亞洲服務(wù)器租用，轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程辦公的模式迫使公司加快云計(jì)算的采用。考慮到云技術(shù)在流感大流行之后如何決定操作順序，云優(yōu)先的方法也有所增加。到目前為止，許多大型企業(yè)已經(jīng)采取了云優(yōu)先的政策，其他企業(yè)也將效仿。

云計(jì)算優(yōu)先策略的基本要素

云優(yōu)先方法的優(yōu)點(diǎn)包括：

經(jīng)濟(jì)高效：構(gòu)建自己的用于托管應(yīng)用程序的硬件可能會(huì)花費(fèi)公司時(shí)間、金錢(qián)和資源。后期制作工作（例如更新，更換或維修）會(huì)增加設(shè)備和員工工資方面的額外成本。但是，云優(yōu)先策略可以幫助降低托管成本，人工成本，設(shè)備和許可支出。

可擴(kuò)展性：經(jīng)歷指數(shù)增長(zhǎng)的企業(yè)會(huì)遇到線性擴(kuò)展解決方案。這樣的線性解決方案往往是無(wú)效的，免備案服務(wù)器，因?yàn)橛布蔀橐粋€(gè)巨大的瓶頸。然而，有了云，這些業(yè)務(wù)可以在不進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施大修的情況下進(jìn)行擴(kuò)展。例如，在備份的情況下，第三方云提供商會(huì)自動(dòng)創(chuàng)建系統(tǒng)的完整副本，并備份任何創(chuàng)建或更新的文件。

恢復(fù)：當(dāng)數(shù)據(jù)在云中存儲(chǔ)和備份時(shí)，恢復(fù)是一個(gè)很好的選擇。另一方面，物理存儲(chǔ)可能會(huì)因硬件崩潰、自然災(zāi)害、盜竊、黑客攻擊等而失敗。此外，通過(guò)云優(yōu)先戰(zhàn)略，企業(yè)還可以選擇零停機(jī)恢復(fù)。

一旦公司采用云優(yōu)先方法，下一步就是要開(kāi)發(fā)一個(gè)特定的云決策框架，重點(diǎn)關(guān)注云部署策略和傳統(tǒng)部署的一些用例。他們可以從以下步驟開(kāi)始：

·開(kāi)發(fā)超越IT基礎(chǔ)架構(gòu)范圍并擴(kuò)展到整個(gè)組織的多云和云優(yōu)先策略

·組建云團(tuán)隊(duì)并確定業(yè)務(wù)所需的功能

·選擇層的類型并選擇第三方云提供商

·估算涉及的成本及其治理

·完成云設(shè)計(jì)

·在出現(xiàn)故障的情況下制定退出策略

·在采用云的情況下，作為未來(lái)計(jì)劃的一部分，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注成熟度不同階段的工作

包裝

很多時(shí)候，云優(yōu)先策略與僅云策略相混淆。假設(shè)云是所有業(yè)務(wù)流程的萬(wàn)能解決方案，將適得其反。

除了云優(yōu)先之外，其他與云相關(guān)的智能實(shí)踐也將幫助企業(yè)最大程度地受益。這些做法包括：縮小云期望與現(xiàn)實(shí)之間的差距、制定治理策略、最小化系統(tǒng)和流程的復(fù)雜性、僅采用適合公司整體情況的云計(jì)劃。