Gartner 預(yù)測(cè)，到2022年有75％的全球企業(yè)將在生產(chǎn)中使用云原生的容器化應(yīng)用。正是這樣的潮流驅(qū)使云計(jì)算廠商紛紛“云原生化”。而云原生是一套技術(shù)體系和方法論，在這個(gè)技術(shù)體系和方法論之下，哪家云廠商的進(jìn)階路徑和方法論更優(yōu)？效果更佳？產(chǎn)品和技術(shù)更好？成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
各有各的云原生路徑
云原生是一種應(yīng)用“為云而生”的理念，即應(yīng)用一誕生就是基于云的，可以直接在云平臺(tái)上運(yùn)行或非常輕松地遷移到云平臺(tái)。在使用云原生技術(shù)后，開發(fā)者無需考慮底層的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，云平臺(tái)的彈性和分布式優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)快速部署、按需伸縮、不停機(jī)交付等，能夠給客戶帶來更大的價(jià)值。
云原生于2013年由MattStine首次提出，2015年，谷歌發(fā)起并成立了云原生計(jì)算基金會(huì)（CNCF），致力于構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)，使云原生計(jì)算具有普遍性和可持續(xù)性。云原生的四大核心要素是微服務(wù)技術(shù)、DevOps、持續(xù)交付、容器化。在經(jīng)歷了多年的演進(jìn)，隨著云計(jì)算技術(shù)的不斷成熟和生態(tài)的日益豐滿，云原生是云計(jì)算的“下一站”，已經(jīng)成為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)界的共識(shí)，標(biāo)志著云計(jì)算進(jìn)入新的發(fā)展臨界點(diǎn)，各大云廠商也紛紛加快了云原生蛻變的速度。
在云計(jì)算這個(gè)賽場(chǎng)上，有眾多的參賽者，每個(gè)參賽者的資源不一樣、體能不一樣、基因也不一樣，但真正能跑出線、跑出最佳成績(jī)的，并不一定是資源最好的、也不一定是看起來體能最佳的人。所以比賽充滿了樂趣、充滿了變數(shù)、也充滿了看點(diǎn)。
目前中國(guó)的云計(jì)算廠商在云原生蛻變的道路上，各有各的玩法。阿里云是國(guó)內(nèi)云計(jì)算企業(yè)中云原生化起步較早的企業(yè)，其于2011年開始云原生，走的是“由己及人”與“技術(shù)裂變”兩腿并行走的路線。阿里云背靠阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體，就像其誕生也是基于支撐阿里電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展一樣，所以阿里云的云原生實(shí)踐也是從“電商阿里”這個(gè)經(jīng)濟(jì)體開始。經(jīng)過10年的實(shí)踐，阿里云目前擁有非常豐富的云原生產(chǎn)品家族，涵蓋了八大類的二十余款產(chǎn)品，覆蓋底層基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)智能、分布式應(yīng)用。
而金山云走的云原生之路與阿里云不同，是一條從滿足行業(yè)頭部客戶開始的演進(jìn)路線。1月6日，金山云發(fā)布云原生全景圖、云原生產(chǎn)品矩陣和最新的Serverless產(chǎn)品（容器實(shí)例KCI和Serverless容器服務(wù)KSK），金山云副總裁、合伙人錢一峰在發(fā)布會(huì)上透露，金山云將采取“抓重點(diǎn)行業(yè)的頭部客戶、打造核心產(chǎn)品、布局重點(diǎn)場(chǎng)景、逐步豐滿完善能力”的路徑來推動(dòng)云原生。
集中優(yōu)勢(shì)兵力的打法
金山云這種“抓主要矛盾，集中優(yōu)勢(shì)兵力，進(jìn)攻主要山頭”的打法，能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的云原生大賽中，跑得更優(yōu)嗎？
判斷一個(gè)公司在新賽道上的能力，通常基于其基因以及企業(yè)生長(zhǎng)的基本邏輯，可以窺見一斑。金山云從誕生的第一天起，就不是那種“燒錢的主”，因?yàn)椴幌衿渌恍┴?cái)大氣粗不計(jì)成本的云計(jì)算廠商，云服務(wù)器租用，可以揮霍資源，所以金山云選擇使“巧勁兒”。首先觀察市場(chǎng)，尋找有可能帶來爆發(fā)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，先人一步進(jìn)行投入，把萌芽市場(chǎng)中難點(diǎn)啃下來，鍛造出核心能力，與萌芽市場(chǎng)一起成長(zhǎng)，當(dāng)市場(chǎng)豐滿成熟，就成為摘到“大桃”的那個(gè)人。
金山云一路走來都奉行這樣的邏輯，其視頻能力的生長(zhǎng)是一個(gè)例子。在視頻還沒有熱起來的2015年，歐洲服務(wù)器租用，金山云發(fā)現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)快速增長(zhǎng)，于是果斷向視頻云推進(jìn)。
而金山云對(duì)視頻的布局也不是一下子全鋪開，而是首先選擇短視頻，在短視頻里首先選擇了秀場(chǎng)直播。為什么這么選？因?yàn)?a href="http://www.qzkangyuan.com/cnidc/dc/jfjs/21844.html">金山云判斷，長(zhǎng)視頻是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，而短視頻才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流休閑方式。看到機(jī)會(huì)，金山云進(jìn)行布局，從編解碼到內(nèi)容分發(fā)、SDK直播等各個(gè)維度進(jìn)行研發(fā)，到2016年的時(shí)候，金山云已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的視頻云服務(wù)商，為什么能發(fā)展如此之快？其實(shí)是搭上了短視頻蓬勃發(fā)展的快速通道，而金山云在視頻領(lǐng)域的策略，也進(jìn)一步印證了“抓主要矛盾”的策略優(yōu)勢(shì)。
從滿足頭部客戶的需求來打造視頻領(lǐng)域的各個(gè)維度能力，使得其視頻能力不斷豐滿，并向其他視頻客戶快速滲透。事實(shí)上行業(yè)頭部客戶，往往是行業(yè)里的風(fēng)向標(biāo)，其有巨大的號(hào)召力和影響力，抓住了頭部客戶的需求，也就抓住了行業(yè)需求，圍繞頭部客戶形成獨(dú)特的行業(yè)能力，就能夠覆蓋整個(gè)行業(yè)。
