1月27日，華為發布了一項任前公示，宣布現任消費者BG CEO余承東，擬增任命Cloud &AI BG總裁（兼），而原云與計算BG總裁侯金龍則擬任命為數字能源董事長。

經濟觀察網記者從任前公示中看到，余承東是兼任云與計算BG，原本的華為消費者BG依然由其負責。另據華為內部人士透露，目前內部OA系統中顯示的余承東所屬部門依然為消費者BG。

MWC(圖片來自華為官方）

實際上在公示發布前兩天，外界便有傳聞稱華為手機業務撐不住了，將出售Mate/P高端系列手機業務。對此，華為官方直接回應稱，完全沒有出售手機業務的計劃。

不過，從余承東兼任云與計算BG總裁的消息來看，不難看出，被華為創始人任正非稱之為“黑土地”的華為云業務，將成為這家企業下一步發力的重中之重。

這一點也能從2020年11月舉行的華為云業務匯報會上，虛擬主機，任正非的講話中窺見一二。

任正非強調，華為云是未來華為發展的一個重要業務，應該抓住全球云服務這個重要的機遇。

從2017年華為成立云BU，開始發力公有云業務來，到2018年底成立華為云與計算事業群，到之后的逐步升級為獨立的BG，足見，華為在云計算戰略方向上的發展。而在2020年底的這場業務匯報中，一組數據可見華為云的成果。

三年多時間，華為云上線了200多個服務，發展了150多萬開發者和近2萬個合作伙伴。但任正非還不忘“敲打”了華為云一番，“沒有應用，華為云就可能死掉。”

另外，眾所周知，華為云業務成立之初曾對外稱要“三年干掉阿里”，但從市場份額來看，目前華為云依然“跟跑”阿里云，位居中國云服務商第二名。而放眼全球的話，IDC第三季度數據顯示，華為服務器僅占全球市場份額的4.9%，位居第五位。

在任正非看來，華為云服務的發展建設，不可能簡單采取阿里、亞馬遜一樣的道路，“華為的優勢在硬件，我們要加強軟件、應用生態，不應放棄硬件給華為云帶來的優勢。”

其實，對于后續華為云的組織架構調整，任正非在這場匯報中早有“暗示”。他曾強調，“現有的 IT架構又是圍繞著組織架構來構建的，免備案主機，也就是組織有多碎片化，IT就有多碎片化。”

要知道，在2020年1月時，華為曾經“大動作”調整過組織架構。彼時，將云與計算BU提升成BG（事業群），成為繼運營商BG、企業BG、消費者BG之外的第四大BG。

記者也了解到，當時華為方面為這一BG設定的目標是對華為云與計算產業的競爭力和商業成功負責，圍繞鯤鵬、昇騰及華為云構建生態，打造“黑土地”，成為數字世界的底座。

如今，由云BU、計算產品線（服務器等）、存儲與機器視覺產品線構成的華為云與計算BG由余承東率領，能否像其帶領消費者BG創下屢屢戰績一樣，讓華為云擺脫“跟跑”，始入快車道，對于余承東而言，也會是一場考驗。