對于組織的IT團隊來說，沒有什么比遷移數據中心的工作更加緊張或令人望而生畏。但此舉也將帶來巨大的收益，其中包括增加數據中心容量和提高效率，無論是遷移數千臺服務器還是少數服務器。
“數據中心內部存在著眾多的相互依存關系，組織中的每個人都需要依靠數據中心來有效地完成他們的工作。”密歇根州利文斯頓縣社區精神衛生管理部門的IT主管John Heinlein說，他帶領團隊在今年五月完成了數據中心的遷移。他說，“這不是人們忙碌一個下午就能解決的問題，這需要組織需要很多規劃、耐心和合作。”
對于考慮采取這種舉措的政府實體和企業來說，好消息是越來越多的代理機構和其他IT部門可以為數據中心的成功轉型提供建議和靈感。例如，在俄克拉荷馬州，IT人員與利益相關方密切合作，以確保取得良好成果。而總部位于俄亥俄州的Canfield公司，其數據中心規劃人員通過諸如顏色編碼和創建備份計劃等策略確保順利遷移。
Canfield公司的網絡和系統管理員Dominic Rozzo說：“組織沒有理由不對此做出反應，做好計劃并執行計劃，它就會生效。”
1.利文斯頓縣新的數據中心升級運營
對于利文斯頓縣社區精神衛生局的官員來說，將其設備搬遷到一英里遠的一家規模更大的數據中心設施的決定是一個明智的決定。原有的數據中心沒有安裝備用發電機，美國服務器租用，而是采用一些UPS電源設備在暫時停電期間讓IT設備繼續運行。在通常情況下，停電有可能損壞這些備用電源，Heinlein表示，遷移服務器需要花費額外的時間測試，并確保一切正常運行。
Heinlein表示：“這一舉措的真正推動力是讓人們認識到在一個配備發電機和更可靠電源的數據中心設施中，設備越好，對最終用戶越有利。”Heinlein和利文斯頓縣社區精神衛生局官員決定將該機構的大部分虛擬化但已過時的服務器和單獨的存儲區域網絡整合到Nutanix公司提供的單一超融合解決方案中。
Heinlein說：“我們不再需要兩臺服務器和一個占用大約六個機架空間單元的存儲陣列，而是在兩個機架空間內就可以完成所有工作。”他解釋說，其175個最終用戶中的大多數都依賴于Citrix公司的瘦客戶端訪問文件和應用程序。
認識到遷移的困難，Heinlein在數據中心的遷移前一年就開始計劃改革。利文斯頓縣社區精神衛生局IT部門工程師評估了新數據中心設施的基礎設施需求，其中包括使用較新的思科系統組件更新核心數據中心網絡，在新設施中安裝新的APC公司提供的機架和UPS，以及更新現有的VMware vSphere軟件。最后，Nutanix公司工程師開始將傳統設備整合到新的超融合解決方案中，利文斯頓縣社區精神衛生局的工程師對服務器遷移設置提供了幫助。
Heinlein還與每個終端用戶設備合作，進行必要的網絡變更，并與AT&T公司協調定時切換網絡。在所有這些準備工作都做好之后。實際的遷移舉措只需24小時即可完成，而且從那時起，所有設備和業務都能有效運行。
他表示：“提前準備做得越好，就可以預先加載的負載越多，人們可以更好地預見和適應挑戰，所有事情都會更順利。這適用于信息技術，其道理就像構建房子一樣。”
在Canfield公司，Rozzo面臨著將現有數據中心從當地警察部門內部遷移到同一建筑內新建機房的艱巨挑戰。但考慮到原有數據中心的擁擠條件，其部門接受了這一變化。
他說，“原來的數據中心由運行城市整個基礎設施的兩個服務器組成，基本部署在一個混雜在其他布線混亂的電氣柜中，機柜中的設備幾乎無法移動，更不用說增加額外的設備。這種舉措太瘋狂了。”Rozzo和他的團隊直接與新建機房的建筑師和建造者一起工作，以滿足他們特定的技術需求。
機房中安裝了帶有排水管的活動地板，所有的墻壁和天花板都采用鋼筋加固。而且將會擁有舒適的工作空間，并且其空間將隨著時間的推移而擴展。”
其IT團隊創建了備份計劃，設計了網絡計劃，以最大限度地減少停機時間，確定冷卻需求，以確保與原有的數據中心的持續連接，對原有數據中心和新建數據中心之間的交換機進行配置，以及與用戶和其他服務的時間協調。
Rozzo說，采用顏色編碼和標簽線可以加速這一過程。藍色線纜表示數據線，白色線纜表示電話線，青色線纜表示是光纖。
