外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。近些年來，各種奇葩的數(shù)據(jù)中心層出不窮，外行看到的是酷，內(nèi)行看到的是創(chuàng)新，當(dāng)然也有部分人（包括部分從業(yè)者），卻對此嗤之以鼻，認(rèn)為是瞎折騰。
到底是不是瞎折騰？相比軟件，老魚對硬件是外行，本不敢妄言。不過本著軟硬不分家，不懂就問的原則，最近跟不少硬件專家請教學(xué)習(xí)，多少還是有些收獲。
因此，今天就以一個外行的角度，侃一侃國外企業(yè)為什么要花費大量人力物力搞出這么多稀奇古怪的數(shù)據(jù)中心，這種“折騰”背后的原因和驅(qū)動力是什么？如果說的對請點個贊，說的不對您就當(dāng)個樂子。
開聊之前，先看一組下海、入地，去北極的奇葩數(shù)據(jù)中心組圖。
這是微軟最近剛宣布的一條消息，其自研水下數(shù)據(jù)中心正在英國蘇格蘭奧克尼群島附近的海底試運行。
數(shù)據(jù)中心的尺寸與船舶、火車和卡車運輸中使用的集裝箱大致相當(dāng)，其中裝載了12個機架，包含864臺服務(wù)器以及相關(guān)冷卻系統(tǒng)設(shè)施。
Facebook位于呂勒奧的數(shù)據(jù)中心，離北極圈只有100公里。呂勒奧自1961年以來超過30度的時間不超過24小時。
Facebook設(shè)計了巨大的風(fēng)機將外部冷空氣引入機房內(nèi)，被過濾器和霧化器處理后，從外界進來的冷空氣會像水一樣“沖洗”服務(wù)器。消耗的電力則少了將近 40%.
Iron Mountain地下數(shù)據(jù)中心，位于地下約66米深處。安全級別僅次于白宮和國防部的秘密資料庫，聲稱是地球上最安全的地方之一。
這間數(shù)據(jù)中心采用的服務(wù)器冷卻方式非常獨特，他們將系統(tǒng)散熱用通風(fēng)管連接在數(shù)據(jù)中心內(nèi)的石灰?guī)r壁上，利用地底石灰?guī)r的低溫來為服務(wù)器散熱。據(jù)稱其散熱的效率可達每平方英寸1.5個英制熱量單位。
看完上圖是不是感覺很酷，很黑科技，至少外行如我，最初看到還是蠻震撼的。其實，各種奇葩的數(shù)據(jù)中心還有很多，比如沙漠數(shù)據(jù)中心，牛糞數(shù)據(jù)中心，鑒于篇幅所限，就不一一列舉。
就以微軟數(shù)據(jù)中心下海為例，顯然是需要巨大的成本投入的，因為，這可并不是把數(shù)據(jù)中心放在集裝箱丟進海里就完事，免備案空間 香港服務(wù)器，涉及到潛艇技術(shù)，機架設(shè)計、冷卻系統(tǒng)、機械工程、能源發(fā)電相等等多種技術(shù)相結(jié)合，顯然是個大工程。
回到話題，國外企業(yè)為什么要花費重金把數(shù)據(jù)中心送到地下、海底和北極？背后的根本原因是什么？到底值不值？
原因解析：規(guī)模、效率、能耗
這些年無論是搞軟件還是硬件，對分布式架構(gòu)相信都不陌生。傳統(tǒng)集中式架構(gòu)由于成本高昂、靈活擴展性差等因素已經(jīng)開始被逐步淘汰，而基于X86服務(wù)器的分布式架構(gòu)廣為流行，這使得大部分數(shù)據(jù)中心購買和使用大量便宜的通用服務(wù)器，美國站群服務(wù)器 亞洲服務(wù)器，在消除了彈性硬件需求的同時，也導(dǎo)致了硬件的瘋狂擴張和大量的能源和冷卻需求。而云計算發(fā)展壯大更是進一步推動了數(shù)據(jù)中心的集中化，由此誕生了“超大規(guī)模”的數(shù)據(jù)中心。
數(shù)據(jù)顯示，2017年，僅亞馬遜一家就采購了全球13%的服務(wù)器。據(jù)Synergy Research數(shù)據(jù)顯示，2017年底，全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心數(shù)量已經(jīng)達到390個，其中美國以44%的份額位居首位，中國以8%的份額位列全球第二。
數(shù)據(jù)很清楚的告訴我們，在服務(wù)器與數(shù)據(jù)中心規(guī)模上，中美企業(yè)還有一定差距。而規(guī)模大了就會帶來很多問題，而且是沒有達到一定規(guī)模是難以深刻感受的問題。而創(chuàng)新總是基于需求驅(qū)動，國外企業(yè)在數(shù)據(jù)中心上的創(chuàng)新走在我們前面就不難理解。這與我們在移動支付方面遠(yuǎn)勝美國是一個道理。
而超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心帶來的問題主要有以下三個方面：
首先是能耗。數(shù)據(jù)中心規(guī)模小的時候可能更關(guān)注建設(shè)成本，規(guī)模大時節(jié)能的重要性反而遠(yuǎn)高于建設(shè)成本。企事錄創(chuàng)始人張廣彬向老魚舉了個例子，國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)運營商中的某家數(shù)據(jù)中心提供商發(fā)布公告，要為其建設(shè)五個數(shù)據(jù)中心約40億，但十年的電費，卻將近83億。這是一個很鮮明的例子，十年的電費是建設(shè)費用的2倍多，這充分說明了，對超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設(shè)而言，如果用少部分的建設(shè)成本提升換取更好的節(jié)能效果，那絕對是劃算的買賣。
