從此前已經(jīng)確定的的中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)黃金集團(tuán)黃金珠寶有限公司的混改方案，到日前“中鐵”披露了混改新動(dòng)向，向阿里、騰訊、一汽等企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng)參與公司混改，電商已經(jīng)成為了參與央企混改的重要角色。

聯(lián)通打響央企混改第一槍中國(guó)聯(lián)通可以講是拉開(kāi)了中國(guó)國(guó)有企業(yè)綜合混改試點(diǎn)的第一個(gè)帷幕，中國(guó)聯(lián)通之后我們看到屬于中國(guó)黃金總公司的中金珠寶、中鐵公司也都開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)公布了混改的方案，我們發(fā)現(xiàn)BATJ成為他們共同的吸引資金的主要對(duì)象。央企吸引互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與混改，有一箭雙雕的作用，一方面可以引進(jìn)社會(huì)資本，改善管理結(jié)構(gòu)，達(dá)到混改的目的。另外一方面，借混改正好完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者企業(yè)轉(zhuǎn)型。大家都知道，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在這方面，是領(lǐng)了社會(huì)發(fā)展或者行業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)氣之先的，不管是京東、阿里，他們的渠道布局對(duì)于很多企業(yè)要從網(wǎng)上尋找出路幫助就相當(dāng)大了。

BATJ進(jìn)軍央企背后的擔(dān)憂不過(guò)水皮也擔(dān)心因?yàn)樘嗟钠髽I(yè)，都把眼光都盯住BATJ，BATJ它們有沒(méi)有足夠的資金是一個(gè)特別令人擔(dān)心的問(wèn)題，就算再有錢(qián) 這些公司大多數(shù)也還在募集資金，是貸款來(lái)的，它們投這些央企，華沙機(jī)房主機(jī) 荷蘭主機(jī)，參與混改，它能投多少個(gè)，這也是一個(gè)很大的問(wèn)題。另外一方面，因?yàn)榇蠹已酃舛级⒆×穗娚蹋?a href="http://www.qzkangyuan.com/html/cnidc/dgctserver/">東莞電信服務(wù)器 河南電信服務(wù)器，往往對(duì)其它民營(yíng)資本有所忽略，我們當(dāng)然不希望這樣的情況被無(wú)限放大。

合作下更深遠(yuǎn)的意義聯(lián)通是希望改變現(xiàn)有的機(jī)制，所以我們看到一開(kāi)始聯(lián)通就從總部裁員開(kāi)始。據(jù)我們現(xiàn)在看到的初步方案，總部的裁員幅度是相當(dāng)大的，27個(gè)部門(mén)一下裁到20個(gè)，人員從1780多人裁到890多人，這就有點(diǎn)真刀真槍的味道，這比引進(jìn)特定的網(wǎng)商意義要更大，因?yàn)楫吘咕W(wǎng)商的資本力量是有限的。

從聯(lián)通的角度來(lái)講，它是一個(gè)運(yùn)營(yíng)商，跟這個(gè)行業(yè)里的，特別是做互聯(lián)網(wǎng)的這些巨頭合作是順理成章的。聯(lián)通的客戶流失是很?chē)?yán)重的，作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)商，聯(lián)通能跟這些電商形成有效的彌補(bǔ)，形成一個(gè)上下游的互補(bǔ)。

中國(guó)聯(lián)通的方案里面，在國(guó)有資本成色變化之后，它更多的是要引進(jìn)管理機(jī)制，不管是決策、日常運(yùn)營(yíng)、激勵(lì)分配這些方面，它都會(huì)做出調(diào)整。

不只是股權(quán)轉(zhuǎn)讓我們國(guó)有企業(yè)的混改更多的要在機(jī)制上、體制上發(fā)揮作用，總的來(lái)講就是激勵(lì)員工的積極性，從高管到普通員工的積極性，在方方面面更契合現(xiàn)在市場(chǎng)的需求，在管理上也能夠匹配現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需求，能夠具備跟這些民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制或者能力。

國(guó)有企業(yè)，特別是央企從資源占有的角度來(lái)講，是別的民營(yíng)企業(yè)不能夠比擬的，他們?cè)谑袌?chǎng)上是有著自己獨(dú)特地位的，如果能在效率上有所提高，在機(jī)制上有所調(diào)整，這樣的話就能變成經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益的最大化。