隨著4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和智能終端的普及，進(jìn)一步帶動(dòng)了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的日趨成熟，夯實(shí)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的云、管、端三大基礎(chǔ)，使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用端釋放了極大的活力。社交、支付、出行、直播等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)快速發(fā)展，線上商品和服務(wù)與線下商品和服務(wù)相互融合，使得消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地獲取，極大的豐富和改變了人們的生活方式，可以說4G改變生活已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

隨著5G技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程加快以及后4G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)向生產(chǎn)、管理、服務(wù)等領(lǐng)域的滲透，正在帶來新一輪的數(shù)字化革命。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、教育、醫(yī)療、金融等垂直行業(yè)均面臨著數(shù)字化改造和數(shù)字化創(chuàng)新的需要。屆時(shí)，全社會(huì)包括技術(shù)、生活、工作、商業(yè)、思維都將被顛覆和重構(gòu)，九江服務(wù)器 東莞服務(wù)器，數(shù)字社會(huì)正在到來。

電信運(yùn)營商作為連接提供者，一方面在不斷提升信息通信基礎(chǔ)設(shè)施的供給能力，另一方面也在通過各種路徑為數(shù)字社會(huì)的建設(shè)賦能。

路徑一：提速降費(fèi)

今年9月，三大運(yùn)營商將全面取消手機(jī)國內(nèi)長(zhǎng)途漫游費(fèi)，比預(yù)定時(shí)間提前一個(gè)月完成年初政府工作報(bào)告提出的目標(biāo)。國務(wù)院和工信部“提速降費(fèi)”政策提出以來，三大運(yùn)營商不斷加快我國網(wǎng)絡(luò)寬帶普及和提速工作。截至目前，我國固定寬帶用戶已達(dá)3.2億戶，其中光纖用戶占比達(dá)到81%，超越日本和韓國成為全球光纖寬帶用戶占比最高的國家，移動(dòng)寬帶用戶超過10億，是全球最大的移動(dòng)寬帶用戶市場(chǎng)。同時(shí)固定寬帶單位帶寬資費(fèi)較2016年同期下降58%，移動(dòng)數(shù)據(jù)平均資費(fèi)較去年同期下降41.2%.提速降費(fèi)使得個(gè)人用戶移動(dòng)流量增長(zhǎng)2～3倍，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線方面為企業(yè)減負(fù)100億元以上。提速降費(fèi)正在惠及消費(fèi)者、企業(yè)，進(jìn)而惠及整個(gè)社會(huì)，帶動(dòng)我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展、提高就業(yè)，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變等。

路徑二：能力開放

開放是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心。隨著運(yùn)營商能力維度和能力量級(jí)的增加，開發(fā)者對(duì)底層電信級(jí)能力的需求也不斷擴(kuò)大。當(dāng)前運(yùn)營商正在把2C的通信基礎(chǔ)能力進(jìn)行了2B的開放和運(yùn)營，通過將管道能力、數(shù)據(jù)能力、業(yè)務(wù)資源等與行業(yè)伙伴進(jìn)行利益共享，使自己成為萬物互聯(lián)時(shí)代的關(guān)鍵推動(dòng)者。中國移動(dòng)正在搭建“3+1”能力服務(wù)體系，其中，通信能力開放平臺(tái)包括5大類、30項(xiàng)能力、270項(xiàng)獨(dú)特電信級(jí)能力，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)API，莫斯科服務(wù)器 新加坡vps，合作伙伴超過5萬家。中國電信推出“互聯(lián)網(wǎng)+”能力開放平臺(tái)，打造“一個(gè)能力平臺(tái)、一個(gè)能力體系、一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的能力開放模式，對(duì)外開放了包括語音、短信、定位、NFC等8類基礎(chǔ)通信和關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力。中國聯(lián)通在打造“Wo+”能力開放平臺(tái)，面向開發(fā)者搭建能力商城，輸出計(jì)費(fèi)、電子商務(wù)等關(guān)鍵能力。

路徑三：生態(tài)合作

成為生態(tài)化企業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略的重要選擇。由于數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)邊界不斷擴(kuò)大，垂直行業(yè)的門檻較高，生態(tài)化模式是運(yùn)營商切入數(shù)字化產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇的必然選擇。中國電信在“轉(zhuǎn)型3.0”戰(zhàn)略中明確提出“業(yè)務(wù)生態(tài)化”的概念。未來中國電信將致力于在智能連接、智慧家庭、物聯(lián)網(wǎng)、新興ICT、互聯(lián)網(wǎng)金融5大領(lǐng)域構(gòu)建生態(tài)圈。中國移動(dòng)也正在構(gòu)建更加開放的生態(tài)合作模式，如在數(shù)字家庭領(lǐng)域，成立合作聯(lián)盟，強(qiáng)化與包括小米、海爾、長(zhǎng)虹在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作。在云計(jì)算領(lǐng)域聯(lián)合阿里、騰訊共同應(yīng)標(biāo)地方政務(wù)云項(xiàng)目。中國聯(lián)通通過混改已經(jīng)將生態(tài)化之路走的更遠(yuǎn)，通過與騰訊、阿里巴巴、京東的資本合作，引入產(chǎn)業(yè)各方具有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)，推動(dòng)“電信+互聯(lián)網(wǎng)”的生態(tài)相融。

結(jié)語

數(shù)字社會(huì)的建設(shè)離不開電信運(yùn)營商的全面參與，電信運(yùn)營商也在以各種方式切入到數(shù)字社會(huì)建設(shè)的不同層次和不同領(lǐng)域。電信運(yùn)營商在努力實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也在努力構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)鏈各方的多贏局面。