12月22日，第十二屆中國IDCC產業年度大典·金融科技高峰論壇暨《管理體系在銀行業數據中心的創新與實踐》首發儀式在國家會議中心舉行。

2017年被譽為金融科技元年，區塊鏈、人工智能、大數據、云計算對銀行業的影響正在不斷深入，這其中面臨更嚴峻的網絡安全、監管、容災等問題。針對這一現狀，中國銀行總行、IBM、中國信息通信研究院、平安科技、中國銀行數據中心（上海）、騰訊、中國信息安全認證中心、中國電信、中國銀行江蘇省分行等數位企業高層就金融科技當下趨勢及問題進行演講。

IBM云計算金融行業顧問邢焱出席了本次會議，并發表《云化轉型推動中國銀行業數字化創新》相關主題演講。

演講實錄如下：

邢焱：大家上午好，剛才楊總的演講為我下面的主題做了很好的鋪墊，因為楊總從業務的角度，看到我們在互聯網金融的領域，傳統機構在積極的做著非常多的探索，不管是互聯網企業還是傳統的金融機構，關于在未來怎么去融合，均做過很多的嘗試，包括現在的四大行跟我們看到的互聯網機構都有幾乎是一對一的匹配的模式。

我今天主題是針對金融機構，尤其針對傳統機構在的轉型。第一個談到的就是云計算對于傳統機構在數字化轉型中起到非常重要的作用，我們也看到很多國外的案例，包括國內互聯網機構怎么結合云的模式做一些創新。

我今天的主題主要是圍繞著以云計算為基礎的數字化創新轉型的模式，IBM也做了一些探索，今天分享給大家。

首先我們會結合目前我們分析的一些情況來看一下，IBM其實在去年做過相應的調查和研究，針對于傳統金融機構來說，在整個業務轉型的層面上，現在主要關注三個方向，這是我們從國內的60多家銀行進行了訪談和調研得出的結論。

第一個互聯網金融體系的搭建。傳統金融機構認為這是一個非常重要的方向，，第二個是剛才楊總談到的零售層面的轉型，在向加強零售銀行轉型的速度，這個也是很多傳統金融機構在做的事。第三個，包括大數據、認知計算相應的金融產品的創新，這是我們通過訪談和調查得到的三個主要的方向。

大家看到，這樣的方向其實是說我們怎么能夠快速的適應我們現在新的市場上的變化，舉個例子，傳統的金融機構在做紅包業務，這是一個典型的互聯網業務，通過紅包業務去做信用卡展業，獲取新的金融產品的用戶，發紅包的業務。發紅包的業務，傳統的金融機構其實是用傳統的方式去做了偏向傳統的體系架構的系統。這個系統，這是一個實際的案例，這個系統受到上百次的網絡攻擊，真正的手機端被手機外掛程序惡意搶紅包變得非常的緩慢，這個系統真正上線7分鐘就癱瘓了，就崩潰掉了。這個解決方式其實有很多種，但是這個解決方案，可能金融機構擴容，我們不斷完善整個安全體系?？赡苓€有更好的方式，可能利用云計算我們是不是有更好的是來去解決這樣一些問題。

這是我們利用混合云的模式解決這個問題，混合云的模式不是單純的說把金融機構傳統的業務挪到云上去，而是說我們把傳統的業務進行分拆以后，我們看到左半部分，實際上是我們監管要求比較嚴格的相應的，包括電子帳戶體系，紅包相應的交易等等。在這邊我們看到，不管是在行業云，還是在公有云上，我們可能做一些能夠以租賃的方式快速獲得到滿足負載要求，以及安全能力要求的這樣一個場景。

我們在這邊做的更多的是用戶的接入，紅包的頻繁的分配的規則的調用，以及相應解決更多的是負載和安全的問題。更核心的業務的部分，實際上是以微服務的方式，在我們的私有云的環境取下完成的。這個實際上實現了非常典型的以混合云的方式，來完成我們的創新的金融的場景的模式，云計算在我們的業務創新中能給我們，不管是傳統金融機構還是互聯網企業來說，帶來的新的模式。

剛才談到的例子只是一個很小的點滴，我們現在經常談到數字化轉型。其實，在數字化轉型的階段中，一直談到的數字化在不同的階段有不同的詮釋。我們最早認為數字化是說，我們把紙質變成電子化，這也叫數字化。到了今天IBM談到的已經不再是一個簡單的數字化轉型，IBM提出了新的理念，我們叫“數字化重塑”，數字化重塑結合了我們現在全新的新興技術，包括大數據技術，包括云計算技術，包括區塊鏈技術，包括認知計算等等相應的具有創新基礎的技術來做創新的場景以及創新的業務的模式，這是我們針對于數字化重塑的理解和認知。實際上它對于我們本身的信息系統和原有的包括數據、業務、云、認知等等這些需要重新思考我們到底怎么樣去構建這個系統。