更重要的是，在內容被統一處理之后，就成了算法工廠里的“原材料”，可以最為便捷地實現所謂的“個性化推薦”。

這篇文章作者還是要尊重事實，這篇文章反應了中國互聯網發展現象，在逐步走向分裂，百度開發者多次提到：移動互聯網時代，App是一個個獨立個體，很多內容封鎖App內，訪問更加困難，才提出百家號 百度智能小程序。

當主動內容獲取者都紛紛棄百度而去，轉向Google、知乎、微博等信息獲取渠道，留給百度的只剩下不知道其他搜索途徑的“低質量用戶”，這會進一步讓它向頭條靠攏。

為什么中國幾乎沒有依靠用戶自行訪問的新聞站點？

如今，香港服務器租用，雖然百度書影音搜索結果中豆瓣依然排名前列，但百家號的影評排名更高。

作為中文互聯網上最全面的書影音資料庫，豆瓣在搜索引擎中有著極高的權重，1800萬條目都是一個個通向豆瓣的入口，這為豆瓣帶來了源源不斷的流量，也是豆瓣10年長盛不衰的一個重要原因。

百度在蘋果 App Store 中的介紹語成了“有事搜一搜，沒事看一看”。

2016年，百度開始對標今日頭條并信誓旦旦要在“一年內打趴它。” 而信息流與搜索結果流的融合，根據搜索行為的精準推薦也是百度引以為傲的特色。

而搜索入口的分散化與分層化，也意味著互聯網群體的分層化，昔日全網統一的搜索平臺已經“死了”。

過去，知乎、豆瓣、簡書等可以依靠百度引來相當一部分流量，現在卻都活水驟減。

當然，在音樂、視頻等內容搜索，電商、服務等產品搜索方面，這種狀況早就發生。百度之所以不得不轉型信息流，也是因為在移動端除了信息搜索之外，其他方面的搜索市場早就被瓜分殆盡了。

正如百度在回應中辯稱的：百家號是提升百度app內容生態體驗的一個重要舉措，可以優化用戶使用百度app搜索時遇到的頁面訪問速度慢、排版差異大等瀏覽體驗問題，給用戶簡潔一致的搜索體驗。

在百度App上線的信息流業務，可以這么看：重構了搜索、APP和信息流（廣告）的三重火箭模型。

討論并未就此停止。有人認為百度的回應避重就輕，有的認為百度吃相難看，也有的人認為百度這么無可厚非。

當然，信息孤島現象在中文互聯網領域表現得最為突出。你當然可以歸結為BAT和TMD等新老巨頭們的固步自封、流量圈地。不過，不妨想一下：

文章引發了內容創作者及互聯網人士討論。鈦媒體在微信搜索發現，大量百度百家作者在朋友圈發表觀點，對于上述文章的論斷——“百度只想做一個營銷號平臺”，發表了不同意見。

昨日（1月22日），自媒體新聞實驗室的一篇《搜索引擎百度已死》文章，再次將這一話題推向高潮。

那么，百度作為搜索引起真的“死了”嗎？百度做了什么，才能不至于等死？背后的邏輯究竟是什么？

過去一年，百度業務動骨。自悍將陸奇離開、李彥宏親自掌舵之后，百度即開進行新一輪架構調整，其中重要的信號是：回歸信息流三級火箭業務。

只不過，作為中文世界最大的搜索引擎，百度注定了不可能一再放低姿態，只服務“低質量用戶”，因為各個階層的網民都要使用這個“公器”。它也必然要承擔比頭條等內容平臺更多的“罵名”，后者對于信息質量有要求的用戶可以選擇不用。

百度做信息流業務，別無選擇，否則只能等死。

百度為何要加碼信息流業務？

這也是百度轉型的最大挑戰之一，“公器私用”是永遠懸在頭頂的一柄達摩克利斯之劍。這次事件引發的全網聲討應該在百度的預料之外，也為它的轉型蒙上了一層陰影，甚至會使它下一步陷入進退兩難的境地。

巨頭孤島之外，為什么幾乎不存在零零星星的小島？

與此對應，產品上，今年3月，百度將“手機百度”改成“百度”，對自己的描述也從“全球最大的中文搜索引擎平臺”改成“7億用戶首選的搜索和資訊客戶端”。 

羅超的觀點是：加速信息流通，directadmin安裝，給用戶找到答案，讓人們平等地獲取信息，才是搜索引擎的終極目的。我認為現在百度在百家號上的探索，并未背離這一目的。

一年以后，百度通過各種渠道表示信息流轉型成功甚至已經超越了頭條。反映在2018年的財報中，“搜索+信息流”雙引擎也使百度的營收連續多個季度高速增長。

百度App 首頁截圖

這樣“用戶至上”的話術，幾乎是所有巨頭做“信息孤島”時的標準模版——無論是公眾號、頭條號還是百家號，都是統一的“內容封裝”，相比于參差多態、訪問速度未知的獨立站點，“標準化”的體驗自然更勝一籌。

此外，在今天的百家號2019內容創作者盛典上，百度副總裁沈抖在演講前回復上述輿論，他表示，“作者應該尊重事實”。

搜索，是百度目前的信息分發方式。到了互聯網下半場，面對新巨頭、新模式的挑戰，百度必須尋找到更適合自己的信息分發方式。而“百家號”生態能不能建立起來，是決定分發能力的“水源”。

為什么中國的媒體、自媒體都要依靠內容平臺的分發？

信息孤島不只是中文互聯網的趨勢，也是全球互聯網的大勢所趨。搜索引擎，這種寄托了互聯網最初理想的開放型產品正在成為過去。

更重要的，為什么中國的互聯網用戶默認乃至促使了這一切的發生？

事實上，“搜索引擎之死”，只是國內互聯網信息孤島化的一種表現，真正受損的是那些巨頭之外的內容平臺。

回答這個問題，必須要回顧下百度所經歷的動蕩的2018。

關于百度命運的討論，就從未終止過。

自媒體人羅超甚至寫作一篇文章稱“不做百家號，百度才是真的等死”。

摘要一下，這篇文章指責了百度搜索引擎的多個問題，其主要邏輯是：百度搜索結果中，一半以上內容會指向自家產品——百家號；百家號是一個以營銷號為主體的內容平臺，質量堪憂；百度成為百家號站內搜索引擎。

百度官方也終于在今日做出回應，稱目前百度搜索結果中，百家號內容全站占比小于10%。回應全文：

據鈦媒體了解，百度早在2013年就開始著手信息流業務。如今，深耕智能分發五年之后，今日頭條App坐上了中文信息流分發頭號交椅，百度在內外部均面臨極大的壓力。

搜索引擎到底死沒死？

百度將百家號內容導入搜索結果，是符合產品邏輯的行為。換句話說，百度謀求于過去不同的分發方式，也就是在革自己的命。

然而，早在2018年6月就有知乎用戶發現，百度在人為給知乎降低搜索排名。這一發現后來得到了其他知乎用戶的證實。當然也有知乎用戶表示也可能因為“知乎回答變水了”。

百度“作惡”無數卻無人能挑戰其壟斷地位，只是說明搜索引擎已經不是一個有吸引力的產品。對于大部分低頻使用者而言，并沒有改換別家的動力。

正如鈦媒體在《復盤百度2018年》一文中提到，信息流回歸、技術架構重整，成為百度2018年的句號和2019年的發端。（查看鈦媒體此前文章→《復盤百度2018：陸奇“下船”后，舵主李彥宏大考之年》）

當然，真正有吸引力的“替代者”早就被擋在了門外。

為什么各家流量巨頭紛紛步塵微信上線小程序？