為了深入落實(shí)國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，推動大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)交流與合作，展示我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展成果，2019年6月4日至5日，由中國信息通信研究院、中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會主辦，大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)委員會承辦的2019大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會在北京國際會議中心隆重舉辦。
會上，來自工業(yè)和信息化部的領(lǐng)導(dǎo)，我國眾多優(yōu)秀大數(shù)據(jù)領(lǐng)域服務(wù)商、行業(yè)應(yīng)用客戶、研究機(jī)構(gòu)、地方大數(shù)據(jù)主管機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和專家，將對大數(shù)據(jù)政策、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的現(xiàn)狀與趨勢等內(nèi)容進(jìn)行交流探討。
謝謝周華詳細(xì)的介紹了聯(lián)通大數(shù)據(jù)這一年來的進(jìn)展和研發(fā)，還有六個方面的應(yīng)用情況，接下來有請數(shù)夢工廠副總裁兼CTO崔曉峰先生，帶來“2019/35112.html">數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理——挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、實(shí)踐”，有請！
數(shù)夢工廠副總裁兼CTO崔曉峰
大家好，我是數(shù)夢工廠崔曉峰，我們是一家產(chǎn)品和服務(wù)的提供商，專注于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的產(chǎn)品和解決方案，我們并不擁有數(shù)據(jù)，我們服務(wù)于數(shù)字中國的實(shí)踐中，有一些挑戰(zhàn)、創(chuàng)新和實(shí)踐，接下來我給大家做一個過程中的分享和2019/35112.html">數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)、創(chuàng)新和實(shí)踐。
數(shù)據(jù)是人類自己創(chuàng)造的資源，這個資源到價值的過程中，我們認(rèn)為需要經(jīng)過幾個階段。
1.完成數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化，原生數(shù)據(jù)資源并不會直接產(chǎn)生價值，需要經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化，有質(zhì)量的處理，形成我們的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。所以首先要完成數(shù)據(jù)資源到有質(zhì)量、有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的過程，這是第一步。
2.我們要把數(shù)據(jù)資產(chǎn)變成支撐我們流程再造和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的服務(wù)，需要經(jīng)過一個數(shù)據(jù)資產(chǎn)的服務(wù)化，把數(shù)據(jù)資產(chǎn)變成可管理，可共享的。
3.把數(shù)據(jù)服務(wù)變成價值創(chuàng)新。
今天主要是跟大家匯報一下前兩部分內(nèi)容，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化。數(shù)據(jù)、資源面臨著分散建設(shè)和技術(shù)驅(qū)動的沉淀模式，這些沉淀模式在過去的過程中形成了我們一些比較獨(dú)立的原生發(fā)展?fàn)顟B(tài)，美國服務(wù)器租用，現(xiàn)在我們面臨著新的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)資產(chǎn)首先要建立起數(shù)據(jù)中臺，這個數(shù)據(jù)中臺是必須具備統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一實(shí)體、統(tǒng)一服務(wù)的，數(shù)據(jù)中臺進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)再結(jié)構(gòu)化。
數(shù)據(jù)原生的時候，我們形成第一步的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成的過程中需要進(jìn)行資產(chǎn)的再結(jié)構(gòu)化處理，需要全域的2019/35112.html">數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)呈現(xiàn)。對我們來說，全域2019/35112.html">數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)有八大職能，四個典型的活動構(gòu)成了這樣全新的實(shí)時在線生產(chǎn)系統(tǒng)，所以我們這樣一個系統(tǒng)不單單是管理體制，也不單是智能活動，是有智能活動和具體四個流程構(gòu)成的在線生產(chǎn)系統(tǒng)，這個生產(chǎn)系統(tǒng)是把大數(shù)據(jù)以前離散的分析系統(tǒng)變成了支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新和流程再造的生產(chǎn)系統(tǒng)。
在這個過程中我們會遇到一些挑戰(zhàn)以及應(yīng)對，云主機(jī)，接下來給大家分享一下在這個過程中我們遇到的三個挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)一：數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和治理。
我們認(rèn)為有標(biāo)準(zhǔn)、有質(zhì)量的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，在這個過程中我們需要解決幾個問題。
1.數(shù)據(jù)集成的問題，大數(shù)據(jù)時代，尤其是目前在多元異構(gòu)的情況下，對我們的系統(tǒng)提出了非常高的要求。在過去有腳本和電子軟件做實(shí)時集成的數(shù)據(jù)，已經(jīng)不能滿足當(dāng)前實(shí)時高效的要求了，因此這里我們需要一個全新的產(chǎn)品解決方案，實(shí)現(xiàn)多元異構(gòu)的實(shí)時高速集成。在這樣的體系下，我們能支撐多元異構(gòu)的全鏈接，同時推出五大創(chuàng)新技術(shù)，達(dá)到實(shí)時海量的同步。
2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理智能編排，在2019/35112.html">數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理過程中，我們需要大量的數(shù)據(jù)實(shí)踐和編排工作，通過智能編排系統(tǒng)能在效率和計(jì)算資源消耗上有極大的提升，實(shí)現(xiàn)普惠數(shù)據(jù)智能。
3.在數(shù)據(jù)治理過程中需要基于標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動的數(shù)據(jù)處理，第一步完成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，內(nèi)嵌AI能力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自動的輔助化治理工作，實(shí)現(xiàn)AI Inside而流程再造系統(tǒng)，效率從30人月降低到10人天。
4.數(shù)據(jù)治理如何做到全程可控，我們建立了全鏈路自動數(shù)據(jù)血緣，端到端，一張圖看清數(shù)據(jù)的來龍去脈，能夠做到數(shù)據(jù)的溯源和影響分析。對我們來說能作數(shù)據(jù)處理的全程可控，因此我們在第一個挑戰(zhàn)上，標(biāo)準(zhǔn)和治理有相應(yīng)的實(shí)踐，下午的圓桌會議上我們也會進(jìn)一步的分享相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案。
挑戰(zhàn)二：2019/35112.html">數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和共享。
對資產(chǎn)來說，我們匯集了以后必然要流動起來，形成我們有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流動和共享。我們第一步對整個數(shù)據(jù)資產(chǎn)來說，需要建立起科學(xué)的評估體系，這個評估體系是為了完成后續(xù)的評估和度量，有個閉環(huán)的過程。因此我們集合了業(yè)界專家和歷史經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了資產(chǎn)評估指標(biāo)體系，構(gòu)建資產(chǎn)價值分，構(gòu)建資產(chǎn)評估的第一步。
