從云計(jì)算十多年來(lái)的發(fā)展到國(guó)家政策的推動(dòng)，企業(yè)上云已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)。云計(jì)算大潮下，IDC企業(yè)如今卻面臨頗為尷尬的境遇。
關(guān)于可口可樂(lè)有一則傳播廣泛的“雞湯”：上世紀(jì)八十年代可口可樂(lè)陷入市場(chǎng)困境，新上任的CEO Roberto Goizueta問(wèn)高管，他們認(rèn)為可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？高管們自然回答是百事可樂(lè)。Roberto堅(jiān)定地說(shuō)：錯(cuò)！我們的敵人是咖啡，是牛奶，是茶，是水。
最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)源于行業(yè)外，這也正是IDC企業(yè)如今面臨的窘境。
科智咨詢發(fā)布的《2018-2019年中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，在IDC市場(chǎng)，傳統(tǒng)IDC服務(wù)商已經(jīng)被阿里云超越，作為云計(jì)算廠商的后者成為市場(chǎng)份額最大的第三方IDC服務(wù)商。云計(jì)算浪潮下，IDC企業(yè)遭遇的沖擊，可見一斑。
云服務(wù)領(lǐng)域?qū)＜摇?a href="http://www.qzkangyuan.com/cnidc/cloud/yzx/2018/29520.html">Bespin Global副總裁周秋野在接受IDC圈記者訪問(wèn)時(shí)，總結(jié)了云計(jì)算時(shí)代，IDC企業(yè)面臨的幾大挑戰(zhàn)：
1、 IDC企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，可提供服務(wù)的內(nèi)容單一——僅服務(wù)器托管租用、帶寬租賃，缺少增值服務(wù)。
2、 IDC企業(yè)客戶流失嚴(yán)重。很多IDC小服務(wù)商的客戶群以中小型的零散客戶為主，客戶穩(wěn)定性不高，也沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)。50個(gè)機(jī)柜以下的中小型客戶普遍選擇上云。隨著政策推動(dòng)和自身發(fā)展需求，越來(lái)越多的大型企業(yè)也從機(jī)柜租賃改為上云，將原有硬件業(yè)務(wù)和IT系統(tǒng)放在云上，減少企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)成本和IT成本。
3、 云廠商的挑戰(zhàn)。如前面所說(shuō)，云計(jì)算廠商已經(jīng)占據(jù)IDC市場(chǎng)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。大量企業(yè)上云，更多客戶傾向按需付費(fèi)，彈性租用業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)IDC服務(wù)商無(wú)法滿足需求。此外，云廠商們又成為IDC市場(chǎng)最大的客戶來(lái)源，具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。
4、 行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)加劇。由于服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致了IDC行業(yè)內(nèi)低價(jià)、低水平的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。此外，近年來(lái)自鋼鐵、裝備制造乃至裝飾領(lǐng)域的企業(yè)都紛紛跨界IDC，基于自身原有的資金、能耗指標(biāo)、土地等優(yōu)勢(shì)發(fā)展IDC業(yè)務(wù)，加劇了IDC行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
5、 IDC企業(yè)資源布局分散，采用人工運(yùn)維，人力成本過(guò)高，資源利用率低。
客戶流失、競(jìng)爭(zhēng)加劇、運(yùn)維成本高……可以說(shuō)IDC服務(wù)商已經(jīng)面臨“不變革即被淘汰”的境遇。那么，IDC企業(yè)應(yīng)如何扭轉(zhuǎn)這一困境？
因云而困，依云則生。
中國(guó)信通院發(fā)布的《云計(jì)算發(fā)展白皮書（2019）》顯示，2018年我國(guó)云計(jì)算整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)962.8億元，增速39.2%。全面云化已經(jīng)是毋庸置疑的趨勢(shì)和未來(lái)，IDC企業(yè)只有借助云計(jì)算實(shí)施轉(zhuǎn)型，才能跟上云計(jì)算浪潮，不被拍在沙灘上。
IDC企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？混合云管理方案OpsNow Galaxy出場(chǎng)
說(shuō)轉(zhuǎn)型容易，然而談到如何實(shí)施轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)云化，大多數(shù)IDC企業(yè)卻表現(xiàn)得束手無(wú)策。原因不外乎兩點(diǎn)：一是IDC企業(yè)缺乏云技術(shù)的實(shí)施能力，想轉(zhuǎn)型卻不知從何下手；二是混合云已經(jīng)成為云服務(wù)的主要方向，多云的營(yíng)銷體系頗為復(fù)雜，缺少云營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)的IDC企業(yè)往往難以玩轉(zhuǎn)。
針對(duì)傳統(tǒng)IDC企業(yè)當(dāng)前的諸多痛點(diǎn)，全球領(lǐng)先的云管理服務(wù)提供商Bespin Global（貝斯平）推出了針對(duì)IDC行業(yè)量身打造的混合云管理解決方案：OpsNow Galaxy。該平臺(tái)引入IDC智能大中臺(tái)概念，讓IDC企業(yè)能夠一站式管理混合云運(yùn)維，輕松實(shí)現(xiàn)混合IT環(huán)境管理、精準(zhǔn)組織管理、賬單管理及資源管理等。
貝斯平副總裁周秋野向記者介紹了OpsNow Galaxy的產(chǎn)品架構(gòu)：該系統(tǒng)分為智慧前臺(tái)和智慧中臺(tái)兩部分，在智慧前臺(tái)設(shè)有門戶展示界面，IDC企業(yè)登錄平臺(tái)后即可清晰地看到用戶使用的云主機(jī)數(shù)量、資源統(tǒng)計(jì)、告警統(tǒng)計(jì)、待處理及未處理事件、賬單統(tǒng)計(jì)等主要信息。
在整個(gè)智慧中臺(tái)中，OpsNow Galaxy進(jìn)行了費(fèi)用管理，幫助用戶透明化地了解其費(fèi)用支出、賬單明細(xì)等。其成本優(yōu)化功能，可以幫助用戶監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)的使用效率，從使用的CPU、內(nèi)存、磁盤、資源利用率等多維度形成報(bào)告。
在權(quán)限管理方面，為了讓管理者清楚了解實(shí)際操作者的操作，OpsNow Galaxy加入了日志的管理和審計(jì)，將操作者每一個(gè)操作命令、操作步驟、操作行為、時(shí)間點(diǎn)均推送到系統(tǒng)當(dāng)中，免備案主機(jī)，加大系統(tǒng)的透明度。
擁抱混合云 ，Bespin Global完美助力IDC企業(yè)轉(zhuǎn)型
自今年6月份Bespin Global推出OpsNowGalaxy以來(lái)，其在幫助IDC企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中以下方面表現(xiàn)優(yōu)異：
