2019（第二屆）中國(guó)金融科技產(chǎn)業(yè)峰會(huì)于10月31日在北京國(guó)際會(huì)議中心正式開幕，為了推動(dòng)金融科技人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)信息技術(shù)和金融市場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深度融合，本屆峰會(huì)專門設(shè)置的分論壇“金融科技與復(fù)合型人才培養(yǎng)”，于11月1日在北京國(guó)際會(huì)議中心正式舉行，上海翰緯信息科技有限公司副總經(jīng)理孫翊威做了《金融科技存量人員與增量技術(shù)的沖突和發(fā)展》的精彩演講。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家上午好！我是翰緯科技負(fù)責(zé)培訓(xùn)的副總。跟大家介紹一下，我們聚焦培訓(xùn)和咨詢兩大塊，我們客戶聚焦在金融行業(yè)，金融行業(yè)我們聚焦在上海。大家知道上海有“卡員（音）”金融機(jī)構(gòu)都在里面，如果在上海我們比較方便。主要給金融行業(yè)提供服務(wù)，剛才嘉賓也提到生態(tài)。剛才聽大家講時(shí)，有學(xué)界、研究所、有協(xié)會(huì)。對(duì)于我們這樣做培訓(xùn)的公司也是生態(tài)的一部分，也需要有我們這樣的培訓(xùn)公司幫助客戶，對(duì)接到不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這是我們做的事情。

今天我的主題是“金融科技存量人才與增量技術(shù)的沖突和發(fā)展”剛才講的很多給我開拓了思路。我們一直做與金融科技人才培養(yǎng)與實(shí)操的接觸，今天分享一下這幾年給金融科技做培訓(xùn)的情況。

為什么做存量人員跟增量技術(shù)？存量人員是金融行業(yè)這幾十年來(lái)人員非常穩(wěn)定，這一點(diǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)不一樣。大家現(xiàn)在看到互聯(lián)網(wǎng)挺蓬勃發(fā)展但是暗流涌動(dòng)。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)的人特別謹(jǐn)慎，都怕跟你說(shuō)一些事情、做一些事情被HR干掉，表面上看很蓬勃地招人，實(shí)際暗流涌動(dòng)。

沒(méi)法跟金融行業(yè)比，但這是金融行業(yè)好的一面也是不好的一面，技術(shù)帶來(lái)對(duì)存量的挑戰(zhàn)。原有做系統(tǒng)、做網(wǎng)絡(luò)的人員，發(fā)現(xiàn)我的東西開始落伍，已經(jīng)要被技術(shù)淘汰，我們?cè)趺崔k？存量的人員新技術(shù)出現(xiàn)以后，跟現(xiàn)有金融組織中的人員發(fā)展路徑未來(lái)的前景帶來(lái)挑戰(zhàn)。這個(gè)時(shí)候我們?cè)趺磻?yīng)對(duì)？考慮未來(lái)的發(fā)展。這是我們?yōu)槭裁磿?huì)聚焦在金融科技領(lǐng)域上，這是很重要的一個(gè)點(diǎn)。

我做了簡(jiǎn)單的分析，在我們看來(lái)金融行業(yè)一直在做人才的培養(yǎng)一直沒(méi)斷過(guò)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起對(duì)我們的沖擊，還有政策的要求，金融技術(shù)可控，穩(wěn)敏雙態(tài)，開源技術(shù)等等。創(chuàng)新發(fā)展是我們承擔(dān)不是業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門只是動(dòng)嘴，下面我們來(lái)做，這是金融培訓(xùn)很重要的原因，所以叫重啟新一輪技術(shù)培訓(xùn)，與前十年、前五年不太一樣。增量技術(shù)和存量員工怎么處理？我們提出新一輪更關(guān)注員工的技能升級(jí)，這是從一個(gè)切面，不能說(shuō)代表所有觀點(diǎn)，但從我們自己的觀點(diǎn)可以給大家窺一斑觀全貌的感受。新一輪技術(shù)培養(yǎng)，校招像一張白紙，金融機(jī)構(gòu)都有非常完整的一套校招培養(yǎng)體系，這不是今天的重點(diǎn)，不涉及人員培養(yǎng)。

剛才提到穩(wěn)敏雙態(tài)的存在，金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不能像互聯(lián)網(wǎng)那樣發(fā)展。有些金融機(jī)構(gòu)提出，從3分敏向7分敏轉(zhuǎn)變，對(duì)現(xiàn)有人員提出突破。一開始講人才緊迫，人才緊迫由很多種原因?qū)е隆Ｈツ晗掳肽杲M織過(guò)一次金融科技人才培養(yǎng)發(fā)展的活動(dòng)，我當(dāng)時(shí)期望找到金融機(jī)構(gòu)的HR跟我談一談，寫這本白皮書。結(jié)果沒(méi)想到最后召集來(lái)的沒(méi)有一個(gè)HR，最多的是負(fù)責(zé)評(píng)分的綜合處處長(zhǎng)，其他都是負(fù)責(zé)開發(fā)副總。他想關(guān)注的金融科技的人才不是面向HR的，他最需要人才。這個(gè)他與HR之間有一些差異，他知道我需要什么人，但這些人受制于985、211第一道紅線卡住，兩條紅線不能碰，唯一做到是可以不是研究生學(xué)歷。實(shí)際人才行業(yè)招聘研究生已經(jīng)在放寬，實(shí)在找不到合適的。這點(diǎn)是很痛苦的地方，現(xiàn)在不像十年、十五年金融行業(yè)坐南朝北，簡(jiǎn)歷一摞一摞是挑的，現(xiàn)在不是這樣。現(xiàn)在淘汰率特別高，沒(méi)辦法控制這一點(diǎn)。現(xiàn)在跟我的金融科技客戶談，不光談培訓(xùn)，要求太高了。第一被互聯(lián)網(wǎng)截壺，第二被華為截壺等等。人才是被截掉。大家可以感覺(jué)到互聯(lián)網(wǎng)公司，包括信通院搞很多活動(dòng)很多技術(shù)大牛講課，講課的同時(shí)也是吸引人。我到攜程、阿里跟牛人做事情對(duì)我提升非常大，雖然很辛苦，但和牛人在一起，有這種選擇。但是金融行業(yè)很少做這種宣傳，他不知道是怎樣的情況，只有前來(lái)才知道。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融行業(yè)宣傳手段、做法不一樣，這樣導(dǎo)致金融行業(yè)反而被互聯(lián)網(wǎng)蓋過(guò)。從2016年到2018年這三年時(shí)間里面金融機(jī)構(gòu)發(fā)展特別快，沒(méi)法說(shuō)未來(lái)兩年機(jī)構(gòu)是什么樣子。劉司長(zhǎng)、韓司長(zhǎng)感受很深，你們出書量非常高。我們開玩笑，是不是除了吃飯、睡覺(jué)、上廁所其余時(shí)間都在寫書。新技術(shù)出來(lái)，誰(shuí)研究了互聯(lián)網(wǎng)，他們研究一套東西，寫了卡夫卡等等。這些東西從能力矩陣，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)由于原來(lái)的環(huán)境特別穩(wěn)定，技術(shù)也穩(wěn)定，不會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)那么激進(jìn)做技術(shù)的試錯(cuò)，作為廠商也知道有P2C，技術(shù)的東西基本沒(méi)有完全上升，還是在開發(fā)策略，它非常謹(jǐn)慎做事情。人員迭代不像互聯(lián)網(wǎng)那么快，這是做不到的。第二個(gè)開源技術(shù)紛繁多支學(xué)習(xí)難成體系。第三個(gè)是任務(wù)重外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，我們給客戶培訓(xùn)不像以前周末工作的培訓(xùn)，現(xiàn)在下午兩點(diǎn)到五點(diǎn)培訓(xùn)一周時(shí)間，或者利用下午快下班培訓(xùn)一周時(shí)間，盡可能不占用上班時(shí)間培訓(xùn)。這是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)人員培養(yǎng)的三個(gè)問(wèn)題，不管銀行、證券、保險(xiǎn)、基金都類似。