2019年12月18-19日，第十四屆中國IDC產業年度大典在北京國家會議中心正式召開。作為數據中心云計算產業內知名的盛會以及IDC企業、電信運營商、互聯網、金融、政府和廠商等產業上下游的高效溝通平臺，與會嘉賓包括政府領導，行業專家和企業代表數千人。 以圍繞“5G與邊緣計算”為主題的分論壇于19日上午舉辦，國網思極紫光云數科技有限公司副總經理吳鐵鋼在本次分論壇上分享了《邊緣計算商業模式的構想》主題演講。 

國網思極紫光云數科技有限公司副總經理吳鐵鋼

吳鐵鋼：我們這個企業是國家電網跟紫光集團成立的混改企業，公司比較年輕、規模不大是國網想在這個領域進行嘗試的一個布點，我們大概在邊緣計算領域努力了一年，因為我們公司成立才一年，我們把我們自己一年里面的困惑包括一些不成熟的想法跟各位專家進行交流，前面幾位專家講的特別好，今天還解答了我很多想不清楚的疑惑包括未來增長趨勢問題、數據價值問題特別是邊緣計算馬總講了對金融、保險領域也是后面我們要關注的。

今天想跟各位專家探討的主要三個問題：一、邊緣計算的價值問題。二、價值空間有多大；三、是不是有些新的商業的想法。我們是個公司真的投錢干這個事的時候就不能，我們一定投資要有回報的，要把賬算過來才能干邊緣計算這個事，我們這一年基本上在摸索邊緣計算可行的路徑。    

先說第一個問題，價值問題。    

大概在十年前有一個人問了我一個問題，我用了十年來回答這個問題，我當時管數據中心大概一萬千瓦的IT負荷，十年前我要求裝電表一百萬，花一百萬人民幣買電表，確保每個獵頭都能可控，當時立項的時候，投資部門反問我一個問題，你一分錢沒有省先花一百萬你項目的價值在哪兒？當時我一愣，人家問的問題不能說沒有道理，當時想要把這個問題說清楚一定要有數據，先把它可量化，當時我也沒有回答清楚，我用了十年時間，我們數據中心2017年的時候，一年全量的PUE曲線，一年跟傳統模式比節省電費同等規模八千萬，十年之后回答這個問題回答的很準確，通過我們十年的不斷改進，雖然電表只是一個基礎，通過這個曲線每個點每個尖峰做就體現了我們的價值，八千萬跟一百萬的投資回報我想我們能講的很清楚了，但是今天做邊緣計算這個問題這個業務的時候又遇到了這個問題，我們到底投入多少錢能產生多大的價值？    

我們可以看到云計算也很火，云計算08年我參加大會大家說的都非常好，但是亞馬遜是做的最好的，但也是十年后才開始盈利，邊緣計算什么時候才能開始盈利？包括我自己原來在中國移動干了20年，移動也再說，5G建了這么多，因為中國移動或者運營商交電費，移動是200多億/年，電費如果漲三倍，5G掙的錢都交給國家電網了，這個價值空間到底在哪兒我們做業務是一定要回答的。    

剛才我們都講了，特別張總講的特別好，連接規模的擴大，人跟人的連接基本上完成了，人與物的連接已經有了，物與物的連接量會急劇擴大，各種傳感器會加上。但是大家都有一個共識，連接的越多，后面連接的，特別是成總講的非常實在，真正連接高價值的是企業客戶，越往下連接越便宜，到儀表、水表的時候，價值是很低的，這么大的規模、這么大的投入怎么把投資收回來是必須要回答的問題，否則商業模式就不成立，邊緣計算把這件事連接起來了，把計算能力、連接能力擴展到邊了，它的價值在哪兒？   

可以從運營商的三條曲線上看出，語音已經開始衰落了，數據流量，這個線調的不太準，沒準5G上來還會沖一下，但是去年從財務報表上看，流量人跟人的連接到頂了，大家能被手機占用的時間基本都占用了，再使的話就不能再用了，后面大部分要轉化為數字基礎服務特別像計算類，像張總講的，5G只是一個連接，真正的是AI或者計算力是人工智能，它可以讓你的價值再上一個臺階那是一個空間，邊緣計算對于AI來講是一個它的承載是一個連接工具。數據也是同樣的，我們自己說AI做大數據的挖掘，廣度、深度、密度越來越高，通過我們的數據中心、大數據平臺、云，處理的效率越來越高，但是處理完這么多，我們真的能產生那么多的錢嗎？我后面去算一個賬。