數(shù)據(jù)中心按自身的生命周期可以分為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)四個(gè)階段，在每個(gè)階段，均有不同的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，其中，建設(shè)階段涉及面較廣，包含用地、用電、用水、用網(wǎng)、IT設(shè)備、非IT設(shè)備、土建及其他工程、軟件系統(tǒng)等多個(gè)方面。

截至2018年年底，我國(guó)在用數(shù)據(jù)中心機(jī)架數(shù)達(dá)到226.2萬架，規(guī)劃在建數(shù)據(jù)中心機(jī)架的規(guī)模超過180萬架。從分區(qū)域情況看， 國(guó)內(nèi)29個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)均建有大型或超大型數(shù)據(jù)中心。2019年測(cè)算在用數(shù)據(jù)中心機(jī)架數(shù)288.6萬架。

我國(guó)數(shù)據(jù)中心的布局漸進(jìn)完善，新建數(shù)據(jù)中心，尤其是大型、超大型數(shù)據(jù)中心逐漸向中西部以及北京市、上海市、廣州市、 深圳市周邊的城市轉(zhuǎn)移。

截至2018年年底，北京市、上海市、廣東省的3個(gè)數(shù)據(jù)中心聚集區(qū)在用機(jī)架數(shù)的全國(guó)占比降低到31%，中西部地區(qū)的數(shù)據(jù)中心在用機(jī)架數(shù)的全國(guó)占比接近39%。

當(dāng)前，數(shù)據(jù)中心是否已過剩，是諸多資本方、大型國(guó)企和地方政府關(guān)心的問題。從長(zhǎng)期、整體來看，數(shù)據(jù)中心機(jī)房面積與數(shù)據(jù)流量相關(guān)，而數(shù)據(jù)流量又與人口數(shù)量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)。

對(duì)比中美人均機(jī)房面積，中國(guó)仍有相當(dāng)大的差距，美國(guó)站群服務(wù)器，因此從整體來看，數(shù)據(jù)中心仍有較強(qiáng)的需求。

但是，這并非意味著短期、局部的不過剩。在訪談及調(diào)研中，仍有大量的數(shù)據(jù)中心定位不明確，在建設(shè)完成1年之后，上電率仍不能超過40%，從而使得投資回報(bào)率并不高。

現(xiàn)階段，數(shù)據(jù)中心的主要客戶為互聯(lián)網(wǎng)客戶(含云計(jì)算廠商)，其次為金融、政企等。數(shù)據(jù)中心需求量與數(shù)據(jù)流量相關(guān)。C端的主要數(shù)據(jù)流量來自于(娛樂性)長(zhǎng)視頻和短視頻、游戲和電商，在疫情背景下，協(xié)同辦公和在線教育也有較大幅度的增長(zhǎng)。

未來，超高清視頻、云游戲、云VR都將進(jìn)一步促使流量快速增長(zhǎng)。

隨著新基建政策的出臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大型國(guó)企均加碼在數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的布局，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入整合期。

首先，隨著一線城市禁限令的相繼出臺(tái)，以及REITs等金融工具的試點(diǎn)，老、舊、小數(shù)據(jù)中心將難以適應(yīng)未來發(fā)展，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)必然進(jìn)入大魚吃小魚的橫向整合期。

其次，隨著公有云的不斷發(fā)展，云廠商和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商的竟合關(guān)系越來越明顯，不少數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商尋求專有云、混合云的轉(zhuǎn)型之路。

再次，美國(guó)站群服務(wù)器，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)鏈本身，也呈現(xiàn)出更明確的分工(如建設(shè)和運(yùn)營(yíng)分工)和大廠商向上游延伸(如云計(jì)算廠商開始研發(fā)芯片、白盒交換機(jī)、電源設(shè)備等)兩種不同的現(xiàn)象。