隨著新一代信息技術與各領域的深度融合，數字化轉型將成為未來20年各行業創新變革的主線。一時間，各類應用場景與模式總結席卷而來，當務之急還需理清數字化轉型內涵，準確把握轉型的主線與特征。

總體來看，行業數字化轉型有五方面核心特征。

一是數據驅動。未來企業的核心技術、產品和商業優勢都將基于其數據優勢來構建，這也包括數據資源獲取能力、數據資產管理能力和數據分析利用能力。

二是價值重構。數字化轉型解決了信息不對稱問題，也將創造大量基于數據的新型業務模式和產業環節，共同帶來產業價值的轉移、創造和重構。

三是敏捷創新。企業必須在數字化技術的支持下，形成“快速發現、快速推出原型、不斷迭代優化”的創新模式，以獲得更強競爭優勢。

四是生態整合。未來企業勢必需要以某種數字化技術或資源優勢來構建自己的生態體系。

五是平臺制勝。平臺將成為未來產業發展的制高點，并達到遠超一般企業的價值水平，云服務器租用，但發展剛剛起步，格局未定，仍有很大潛力和想象空間。

以上特征體現了當前時代下轉型的全新面貌與顛覆性作用，說明轉型不僅僅是技術革命，還是涉及業務、流程、組織、生態等系統性創新與變革，未來將進一步促進社會創新水平的整體躍升和生產力的跨越式發展。

工業互聯網作為新一代信息技術與制造體系深度融合的產物，日益受到全社會的關注，那么在數字化轉型的過程中，工業互聯網究竟發揮什么作用？面臨哪些核心問題？

一、從轉型的內在機理審視工業互聯網的作用

數字化轉型的核心是數據采集、傳輸、分析、管理、決策、執行的智能化閉環，在這個閉環中，數據的傳輸需要先進的網絡支持；數據的管理要需要新的平臺支持；數據的智能化分析決策需要大數據、工業人工智能等新的分析工具支持，總的來說需要靠工業互聯網實現整個閉環的運轉。

二、正視工業互聯網的發展階段與問題

工業互聯網是信息技術和制造技術融合的產物，信息技術的創新周期很短，基本在3~5年左右，但制造業創新變革周期較長，從歷史規律來看通常在20~30年左右，所以當前各式各樣的工業互聯網技術與應用都只是現階段的初步探索，更大的價值還遠未釋放出來，還處于發展初期。

對于企業開展工業互聯網探索，主要存在四方面問題。一是數字化基礎較為薄弱，工業互聯網要把企業的人機料法環等工業要素全部聯接起來，前提是做好這些工業要素的數字化工作。二是整個場景的碎片化問題，不同制造行業的業務與工藝千差萬別，但標準化產品不能很好地滿足差異化需求、好的應用模式推廣擴散程度不足。三是工業互聯網自身許多技術、工具還未完全成熟，比如實時建模和仿真等一系列重要技術創新方向。四是人才問題，工業互聯網對人的知識結構提出了新的要求，所需的復合性知識結構是現在大部分制造業從業人員他所不具備的。

三、凝聚全院合力，為數字化轉型做好支撐服務

政府方面，主要提供整個數字化轉型的規劃設計，云主機，比如重點行業的轉型指南，幫助政府更好地推動行業發展。企業方面，一是為大企業會提供整個數字化轉型的戰略規劃設計，如平臺等專項方案的設計；二是為中小企業提供包括評估診斷、設計咨詢等服務。除此之外還面向整個產業資源做整合與創新，比如為地方政府做供應商資源的導入、為企業做供應商推薦等，同時依托創新推廣中心作為推動地方工業互聯網發展的創新生態載體。