繼終端業務之后，華為的企業數據中心（EDC）也從深圳遷至東莞。

克日，華為內部媒體“華為人報”披露，本年10月15日，被稱為“華為心臟”的華為企業數據中心從深圳遷至東莞，短短2個多小時時間，就完成了華為主業務系統海量數據的切換。

至此，持續運行了14年的華為深圳企業數據中心竣事了本身的使命，東莞松湖企業數據中心將支撐華為業務成長的大旗，負擔公司云化、數字化轉型的新使命。

據稱，這次華為企業數據中心從深圳外遷東莞，美國云服務器 韓國vps云主機，是早就籌劃好的方案。

2002年在深圳設立的華為企業數據中心，實現了華為成長初期分手的IT資源會合整合，是華為信息時代第一代企業數據中心。它支撐著華為的業務從海內遍布全球，處事170個國度與地域的17萬多華為人。

華為EDC切換執行總批示劉明榮暗示，跟著華為全球業務量越來越大，保障全球業務持續性運作，成為了IT運維最首要的責任。業務不間斷的要求越來越高，深圳EDC的范圍性也愈加明明，呈現供電密度低、運維查驗難等問題。

據悉，十年來業務快速增長，深圳的華為企業數據中心供電操作率靠近飽和，存儲已達80%，系統機能逐漸變慢。別的，深圳的華為企業數據中心開始進入后生命周期（EDC生命周期凡是為12-15年），供電、制冷、消防等基本設施進入消耗失效期，運作風險增大。

其實，華為這次企業數據中心搬家從2013年就開始籌劃了。2013年1月，基于將來的云化、數字化趨勢，華為事情組提出了從“一主（深圳主數據中心）一備（南京異地容災中心）”向“兩地（新EDC地址地、南京）三中心（新EDC、同城雙活中心、異地容災中心）”架構偏向演進的思路，給出了新建EDC或騰挪出產中心加改革C區這兩套籌劃方案。

2013年3月8日，第二代華為企業數據中心籌劃及選址通過，明晰新建華為企業數據中心，選址定在東莞松山湖畔，以“兩地三中心”機關，支撐華為將來10-15年成長方針。

據先容，位于東莞松山湖的華為企業數據中心共12個處事器機房模塊，3000個機柜，是深圳華為企業數據中心局限的8倍。進級后的企業數據中心可用性、靠得住性全面晉升，回收的IT技能可當令更新換代，大大晉升應用機能。經檢測，進級換代后的華為企業數據中心要害系統存儲響應機能晉升了67%， 89%的應用獲得差異水平的機能晉升。

獨立電信闡明師付亮稱，連年不絕傳出華為業務從深圳外遷，不是華為要分開深圳，而是深圳容納不了華為的部門業務進級。“深圳對華為依然很重要，此刻還不會放棄，好比EDC外遷后，留下來的地皮必定還會機關新的業務。”

本年5月，關于華為是否會撤離深圳的接頭發酵。東莞在本年頭對外公布，2015年的企業納稅排行榜，華為終端（東莞）有限公司拿下主營業務收入和納稅兩個第一。官方未發布詳細數據，但預計營收已到千億級別，納稅額在20億元閣下。（2014年，華為東莞的納稅額還在10名開外，只有2.4億元。）這激發深圳內地當局關于華為外遷的擔心。

隨后華為官方辟謠稱，從未有打算將公司總部搬離深圳。華為其時表明，早在十多年前，就開始在中國以致全球各地設立種種分支機構或研究所，以更好地支撐公司全球化業務開展，在此進程中對部門業務地址地舉辦調解，屬于正常的企業策劃行為。

鄰接深圳的東莞，是華為擴張的首選之地。2012光陰為啟動東莞基地，而且把連年業務表示靚麗的終端業務放在東莞。按照東莞市當局官方提供的動靜，松山湖華為終端總部項目主要從事通訊設備行業，總占地面積約1900畝，總投資100億，個中一期項目打算投資35億，占地面積約60萬平方米。2014年，松山湖華為終端總部項目完成投資4億元，占年度投資打算的133.3%，2015年打算投資5億元。

付亮稱，華為本輪去深圳化，舉辦全國機關，東莞較量努力，交通和地皮都給華為便利。“從大的趨勢來說，深圳的吸引力在低落，不能滿意華為的需要，華為需要局限更大，效率更高的處所。”

日前還傳出華為有意在昆山投資200億-300億元建廠。付亮則認為，從整體資源上來考量，華為新一輪擴張會更多選擇武漢、南京等二線都市。