在不久前的百度開發者大會上，百度集團總裁兼COO陸奇再次強調了如今百度的戰略重點，喊出了“all in AI”的口號。在人工智能這一新戰場，百度不僅需要與外界對手競爭，亦需要不斷地向自己挑戰，而組建一支強有力的隊伍，是能拿下這場仗的關鍵之一，優秀的工程師無疑是這支隊伍的頭部力量。日前，陸奇在百度內部的工程師講話上，談到了在人工智能時代，對于工程師提出的新要求，寫好代碼是遠遠不夠的，同時還有在工作態度與方法上的改進。從演講內容中，你會發現，百度對于員工的高度自主性、快速地自我迭代升級有著非常高的要求。
以下是陸奇的演講內容，略有刪減。
1）Believe in 技術
首先要相信技術，我剛才已經講了，整個我們工業界，特別是像百度這樣的公司，對技術的堅定的、不動搖的信念特別重要。
我也分享一下，蓋茨提到微軟公司的宗旨就是：寫軟件代表的是世界的將來。
為什么？（因為）未來任何一個工業都會變成軟件工業。蓋茨是對的，因為任何工業任何行業自動化的程度會越來越高，最后你所處理的就是信息和知識。
但現在軟件的做法又往前提了一次，因為在人工智能時代，不光是寫代碼，你必須懂算法，懂硬件，懂數據，整個人工智能的開發過程有一個很大程度的提高，但是，技術，特別是我們這個工業所代表的技術一定是將來任何工業的前沿。所以我們一定要有一個堅定不移的深刻的理念，相信整個世界終究是為技術所驅動的。
2）站在巨人的肩膀上做創新
我們觀察一下，在美國硅谷、在中國，互聯網創業公司也好，大型公司也好，大家的起點是越來越高的。為什么現在創新速度那么快？主要是起點高了。我們可以使用的代碼模塊，使用的服務的能力，都是大大的提升。
在內部我想強調這一點，directadmin安裝 directadmin漢化，韓國云服務器 美國云主機，很多大公司包括微軟在內，內部的Code代碼都重做了無數遍。我現在的要求是，在你每一次寫一行新代碼之前，第一要做的，是想一想這行代碼究竟值得不值得寫，是不是有人已經做了同樣的工作，可能做得比你還好一點。你應該把你的時間放在更好的創新上。
現在很多公司，特別是大公司，內部重復或者是幾乎重復的Code實在太多，浪費太多的資源，對每個人的職業生涯都不是好事情。
我再強調一下，在大公司內部，你寫代碼之前要想一想，你這行代碼有沒有必要寫，是不是別人已經寫過了，要站在別人的肩膀上去做這件事情。
我要另外強調的一點就是Engineering Excellence，工程技術的卓越性和能力。
任何市場的競爭就像打仗一樣，拼的是你的部隊體能、質量，每一個士兵的訓練的程度，和你給它使的武器，是機關槍、坦克，還是什么。
所以Engineering Excellence跟這個類比，我們要建的是一支世界上最強的部隊，每一個士兵，每一個領軍人，都擁有超強的能力，然后我們給每個人提供的工具和武器都是一流的。
所以Engineering Excellence是對一個永無止境的、個人的、團隊的能力的追求和工具平臺的創新，綜合在一起可以帶給我們帶來的長期的、核心的競爭力，為社會創造價值，最終的目的是給每個用戶、每個企業、整個社會創造價值。
我另外還要在這里強調的一點的就是Relentless pursuit of excellence：永無止境的不斷的持續的追求。我們要么不做，要做的事情一定做最好，這是我對大家的要求。數據庫也好，做大平臺也好，大數據也好，要做什么事情，我們一定要下決心，這是我對你們每個人的要求，做什么事情一定要做最好，一定要是做業界最強的。
4）每天學習
每天學習，可能是對每個人都是最最重要的。
我今天分享一下，我是怎么想我自己的。就很簡單一個概念，我把自己想象成一個軟件、一個代碼，今天的版本一定要比昨天版本好，明天的版本肯定會比今天好。因為即使犯了錯誤，我里面有if statement，說如果見到這個錯誤，絕對不要再犯。
另外有一句說法就是Life is too short, don’t live the same day twice，同樣一天不要重活兩次。每天都是不一樣，每天為什么不一樣，因為每天都變成最好，每天都變得更好。今天的版本一定要比昨天好，每個好的、杰出的工程師，杰出的技術領袖，一定要保持自己的學習的能力，特別是學習的范圍。
