《山海經(jīng)》里有載，有珍獸名“騶吾”，五采畢具，日行千里。作為集技能與灑脫于一身的工程師，張博注冊插手神行平臺后，常常就如騶吾般，半個月由北到南來回四五個都市做項目，雖然，年收入也到達數(shù)十萬。高速成長的互聯(lián)網(wǎng)時代不只發(fā)生浩瀚創(chuàng)新技能，也在悄然顛覆公共的就業(yè)方法，企業(yè)與人才的干系更趨向于同盟。陪伴著“零工經(jīng)濟”模式的鼓起，香港網(wǎng)存空間 北京主機，掙脫傳統(tǒng)企業(yè)打點和層級約束、注重擔保小我私家時間和空間的IT就業(yè)方法正越來時髦。

“工欲善其事，必先利其器”。今朝作為自由職業(yè)者的張博，最早在大連諾達網(wǎng)絡(luò)接管過專業(yè)系統(tǒng)的培訓。來到北京時，他發(fā)明沒有什么可以或許否決他對自由的憧憬。如今，做為一名神行工程師，固然繁忙，但可以或許保持小我私家可支配時間的機動性，可謂“以全職的姿態(tài)干兼職，用高額的收入保自由”。不經(jīng)意間就在共享經(jīng)濟下實驗了一種新型就業(yè)模式，讓自身代價更直接地浸染于產(chǎn)出。在為企業(yè)級客戶提供7*24小時技能處事的神行云獸平臺下，張博和大江南北的同行們構(gòu)成了零工時代的一個生態(tài)圈。

對付張博來說，有兩個case印象尤深。

某大型能源央企，去年夏天舉辦運煤專線的行車通號系統(tǒng)更新，通過神行平臺下單，用網(wǎng)約車的模式，約到了張博。由于要擔保沿途涉及的每一個火車車站正常運行，所以每次各站割接只給4小時的時間。霸氣側(cè)漏的張博，旋即帶著一位兄弟，舉辦了充實的技能預設(shè)和工程打算。比及客戶現(xiàn)場車站割接時，他們更換所有資源，舉辦一次次跟時間賽跑的割接。兩小我私家，三個月，沿途三百公里，焦點匯聚接入設(shè)備上千臺，定時按量完成了系統(tǒng)更新。這在一般公司體制下，是難有的效率。都是混IT的，神行平臺每天放出這樣牛逼的工程師，還能不能一起愉快地玩耍了？

最近，某海內(nèi)一線鞋類品牌商，欲舉辦數(shù)據(jù)中心的割接。之前業(yè)界沒有雷同可參考的案例，也沒有可進修的履歷。張博二話沒說，當天晚上就開始猖獗找文檔，越日締造了一個嘗試情況，將技能交融意會后，幫客戶一舉攻陷了困難。張博總結(jié)道：“事情的進程當然重要，但前期的籌備事情更重要，這樣才氣擔保實際操縱的精確度和效率。”這技炫的，我給滿分。

從大連到北京，張博擅長的規(guī)模多，學到的新對象與日俱增。沒有技能辦理不了的工作，只有臨時辦理不了的問題?？v然用了洪荒之力，還需要靈光乍現(xiàn)的逆天神技。

業(yè)界大牛，神州光大產(chǎn)物副總裁兼首席架構(gòu)師鐘啟彬則強調(diào)：“新經(jīng)濟情況里，神州光大公司通過搭建基于互聯(lián)網(wǎng)模式的IT處事資源平臺，不只為客戶提供包圍全國的高質(zhì)量技能處事，并且為IT工程師締造了一種自由的就業(yè)方法，將來會提供數(shù)萬人的就業(yè)時機，出力打造小我私家品牌效應”。相應的，一場技能處事規(guī)模的革新盛宴，正跟著神行平臺魔性來襲。