《山海經》里有載，有珍獸名“騶吾”，五采畢具，日行千里。作為集技能與灑脫于一身的工程師，張博注冊插手神行平臺后，常常就如騶吾般，半個月由北到南來回四五個都市做項目，雖然，年收入也到達數十萬。高速成長的互聯網時代不只發生浩瀚創新技能，也在悄然顛覆公共的就業方法，企業與人才的干系更趨向于同盟。陪伴著“零工經濟”模式的鼓起，香港網存空間 北京主機，掙脫傳統企業打點和層級約束、注重擔保小我私家時間和空間的IT就業方法正越來時髦。
“工欲善其事，必先利其器”。今朝作為自由職業者的張博，最早在大連諾達網絡接管過專業系統的培訓。來到北京時，他發明沒有什么可以或許否決他對自由的憧憬。如今，做為一名神行工程師，固然繁忙，但可以或許保持小我私家可支配時間的機動性，可謂“以全職的姿態干兼職，用高額的收入保自由”。不經意間就在共享經濟下實驗了一種新型就業模式，讓自身代價更直接地浸染于產出。在為企業級客戶提供7*24小時技能處事的神行云獸平臺下，張博和大江南北的同行們構成了零工時代的一個生態圈。
對付張博來說，有兩個case印象尤深。
某大型能源央企，去年夏天舉辦運煤專線的行車通號系統更新，通過神行平臺下單，用網約車的模式，約到了張博。由于要擔保沿途涉及的每一個火車車站正常運行，所以每次各站割接只給4小時的時間。霸氣側漏的張博，旋即帶著一位兄弟，舉辦了充實的技能預設和工程打算。比及客戶現場車站割接時，他們更換所有資源，舉辦一次次跟時間賽跑的割接。兩小我私家，三個月，沿途三百公里，焦點匯聚接入設備上千臺，定時按量完成了系統更新。這在一般公司體制下，是難有的效率。都是混IT的，神行平臺每天放出這樣牛逼的工程師，還能不能一起愉快地玩耍了？
最近，某海內一線鞋類品牌商，欲舉辦數據中心的割接。之前業界沒有雷同可參考的案例，也沒有可進修的履歷。張博二話沒說，當天晚上就開始猖獗找文檔，越日締造了一個嘗試情況，將技能交融意會后，幫客戶一舉攻陷了困難。張博總結道：“事情的進程當然重要，但前期的籌備事情更重要，這樣才氣擔保實際操縱的精確度和效率。”這技炫的，我給滿分。
從大連到北京，張博擅長的規模多，學到的新對象與日俱增。沒有技能辦理不了的工作，只有臨時辦理不了的問題?？v然用了洪荒之力，還需要靈光乍現的逆天神技。
業界大牛，神州光大產物副總裁兼首席架構師鐘啟彬則強調：“新經濟情況里，神州光大公司通過搭建基于互聯網模式的IT處事資源平臺，不只為客戶提供包圍全國的高質量技能處事，并且為IT工程師締造了一種自由的就業方法，將來會提供數萬人的就業時機，出力打造小我私家品牌效應”。相應的，一場技能處事規模的革新盛宴，正跟著神行平臺魔性來襲。
