隨著新技術(shù)、新應(yīng)用的出現(xiàn)，隨著新一代用戶的成長(zhǎng)，信息通信行業(yè)也開始出現(xiàn)新的裂變，也正在“菊勢(shì)”大變。這個(gè)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)者，如果不對(duì)此有更多的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，必將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中陷入困局。
本來，在一本嚴(yán)肅的專業(yè)媒體上，是不應(yīng)該用這樣的標(biāo)題，但這個(gè)世界變化太快，如果最近你沒聽說過“菊精會(huì)神”“菊風(fēng)行動(dòng)”“陶淵明”，那你就成真正的 “菊外人”了。
這些莫名其妙的新詞是從一個(gè)叫王菊的女孩子衍生出來的。這位在某互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦的選秀活動(dòng)中，因?yàn)樾蜗箫L(fēng)格完全不同“主流審美”所認(rèn)可的類型（靚麗、乖巧、可愛），最初“被黑”的體無完膚。但不知何故，一夜之間，突然出現(xiàn)大批自稱“陶淵明”的王菊粉絲，因?yàn)?ldquo;陶淵明愛菊”。這些粉絲自發(fā)地為王菊寫文案，免備案空間 香港服務(wù)器，打榜投票，做表情包。為了不讓王菊淘汰，粉絲還發(fā)起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“菊風(fēng)行動(dòng)”。結(jié)果，王菊逆勢(shì)翻盤，目前成為選秀第一名。
王菊一夜暴紅是有原因的。一干觀眾之所以喜歡這個(gè)相貌平常，與傳統(tǒng)審美格格不入的王菊，關(guān)鍵在于王菊的堅(jiān)強(qiáng)、自信和不落俗套。她打破了多年來社會(huì)給女性塑造的傳統(tǒng)的、刻板的形象。而有社會(huì)學(xué)專家分析認(rèn)為，王菊現(xiàn)象預(yù)示著社會(huì)的審美觀念在悄然發(fā)生著改變。
作為一家專業(yè)的通信行業(yè)媒體，我們當(dāng)然不會(huì)去分析這樣的社會(huì)性問題。但是從這些社會(huì)性話題中，我們依然可以發(fā)現(xiàn)，隨著新技術(shù)、新應(yīng)用的出現(xiàn)，隨著新一代用戶的成長(zhǎng)，信息通信行業(yè)也開始出現(xiàn)新的裂變，也正在“菊勢(shì)”大變。這個(gè)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)者，如果不對(duì)此有更多的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，必將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中陷入困局。
一個(gè)變化就是90后（確切說95后）走上社會(huì)、00后已經(jīng)成長(zhǎng)起來。這個(gè)被打上“佛系”標(biāo)簽的一代，即將成為信息消費(fèi)群體中的一支生力軍。但這個(gè)群體的消費(fèi)和行為觀念，與以前幾代人完全不同。他們隨性、自我，他們不以世俗的眼光為標(biāo)準(zhǔn)，他們重新定義一切。
在行業(yè)內(nèi)，中國(guó)移動(dòng)4月份的4G用戶數(shù)減少了242.7萬，歷史上首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。雖然這與中國(guó)的移動(dòng)用戶市場(chǎng)飽和有關(guān)，也說明中國(guó)移動(dòng)2G用戶轉(zhuǎn)4G用戶工作已進(jìn)尾聲，香港服務(wù)器租用，但這減少的242.7萬中，有多少是年輕用戶離網(wǎng)而去？中國(guó)移動(dòng)沒公布，我們不得而知。
但我們知道，聯(lián)通推出的冰激凌卡和大王、小王卡，對(duì)年輕用戶的吸引力巨大。最近，中國(guó)移動(dòng)也在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)起了流量營(yíng)銷，也算是對(duì)聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)卡的一種應(yīng)對(duì)。
分析認(rèn)為，這些追隨聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)卡的用戶，大多應(yīng)是“佛系”的一代。他們不會(huì)像60后、70后、80后的老用戶受制于手機(jī)號(hào)的約束，他們不在乎社會(huì)關(guān)系的斷裂，他們只關(guān)心內(nèi)心的追求。
或許我們從其它行業(yè)的變化可以看到這一趨勢(shì)的發(fā)展。最新的權(quán)威大數(shù)據(jù)證明，在我國(guó)龐大的旅游者群體中，已經(jīng)有超過一半是“說走就走、行中預(yù)訂”的佛系旅行者。這些人更多的是90后、00后。在越來越便捷的智能旅游技術(shù)、行中服務(wù)的支持下，中國(guó)年輕人更愿意選擇“自由隨意、開心就好”的旅行方式。
由此推理，這些90后 、00后的佛系一代，換個(gè)運(yùn)營(yíng)商又有何難？他們?cè)谝獾氖?a href="http://www.qzkangyuan.com/cnidc/idcnews/txzx/20171110/18541.html">移動(dòng)娛樂的體驗(yàn)，而不是一個(gè)電話號(hào)碼背后的社會(huì)關(guān)系。
“菊勢(shì)”大變，如果還不懂佛系的生活，我們將會(huì)失去未來。而需要面對(duì)這個(gè)問題的，不僅只是電信運(yùn)營(yíng)商，騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也要認(rèn)真面對(duì)。
最近，騰訊對(duì)抖音等平臺(tái)嚴(yán)厲封殺，背后的原因是對(duì)佛系青年的爭(zhēng)奪。只是馬化騰看到了趨勢(shì)，卻用錯(cuò)了手段。與其封殺，不如創(chuàng)新，迎合年輕一代的需求。今天封了抖音，明天會(huì)出“顫音”，有需求就會(huì)有市場(chǎng)，封是封不住的。當(dāng)然，對(duì)于那些天天吵吵著要“重新定義產(chǎn)品”的手機(jī)廠商們，還是好好研究下用戶的需求痛點(diǎn)，用技術(shù)噱頭唬人和硬件堆砌吸粉，都是沒有前途的。
