近期，攜號轉網的進度越來越快，國務院常務會明確今年11月底前在全國全面實施“攜號轉網”，工信部和電信企業已在天津、海南等5省市開展了“攜號轉網”試驗，累計完成“攜號轉網”近200萬人次。實際上，攜號轉網制度在2010年就開始醞釀，但是效果并不顯著，中國移動的格局無法撼動，那么這一次有沒有可能能夠起到效果呢?

曾經人們之所以不愿意換手機號碼是由于號碼已經成為了個人身份的重要象征，更換個人手機號碼的影響比較大，但是如果手機號碼可以帶號轉網的話，是不是會對電信運營商的競爭格局造成一些影響呢?

曾幾何時，人們對于電信運營商一家獨大都有很多意見，認為這是造成電信運營商服務質量低下的重要原因，從目前來看，中國移動仍然占據了電信運營商市場的較大份額，構成了比較明顯的優勢，但是攜號轉網后并不會造成用戶的大量流失。

由于電信運營是一個典型的規模經濟行業，電信運營商的邊際成本可以隨著用戶的規模可以得到不斷的減少，因此主流運營商也可以進行更多的價格補貼來發展市場。比如中國移動進入固定寬帶市場后，很快就已經占據了主流的地位。

其次，雖然說可以帶號碼轉網，但是隨著未來5G的發展，主流電信運營商的實力可能更強，由于5G網絡需要大量的投資，體驗也可能會發生大幅度改變，一些對改變電信運營商有意向的用戶可能會由于這個原因而產生猶豫心理不愿意改變，而且5G網絡可能帶來更多的新體驗，顯然主流的電信運營商能夠有實力提供更多的新體驗，很多的新體驗都需要建立在強大的企業實力上，而主流運營商顯然有著更加強大的實力。

雖然現在正在推行攜號轉網，但是攜號轉網的實施是一個復雜的工程，需要在技術上進行很多的改變，可能一些用戶會由于等待的時間和復雜的流程而取消這個想法。

就國外的情況來看，攜號轉網并不能夠帶來顯著的效果。比如就日本的情況來看，在帶號轉網政策實施前，日本最大的移動通信運營商NTTDoCoMo的市場占有率為56%;KDDI市場占有率為28%，居第二位;沃達豐日本公司(后為軟銀移動)的市場占有率為16%，居第三位。該政策實施后，市場份額重新被瓜分，截至2008年4月7日，NTTDoCoMo的份額已經跌破了50%，無論在月租費還是話費優惠等方面，NTTDoCoMo均已被其他兩家公司占盡先機。從這個情況，攜號轉網可能會帶來一定程度的改變，但是要想把三大電信運營商由于攜號轉網制度而變成一個三分天下的均衡格局是不可能的。

其實，通過多年的普及，人們已經對三大電信運營商的服務有了一個更加客觀的看法，攜號轉網的效果會由于時間的推移而變得更加淡化，但是攜號轉網還是需要盡快推行，從而讓電信運營商有一個更加公平的競爭格局，但是監管機構也不需要過度的進行平衡，要在公平的政策環境下鼓勵企業進行公平競爭。

曾經人們之所以不愿意換手機號碼是由于號碼已經成為了個人身份的重要象征，更換個人手機號碼的影響比較大，但是如果手機號碼可以帶號轉網的話，是不是會對電信運營商的競爭格局造成一些影響呢?

曾幾何時，人們對于電信運營商一家獨大都有很多意見，認為這是造成電信運營商服務質量低下的重要原因，從目前來看，中國移動仍然占據了電信運營商市場的較大份額，構成了比較明顯的優勢，但是攜號轉網后并不會造成用戶的大量流失。

由于電信運營是一個典型的規模經濟行業，電信運營商的邊際成本可以隨著用戶的規?？梢缘玫讲粩嗟臏p少，因此主流運營商也可以進行更多的價格補貼來發展市場。比如中國移動進入固定寬帶市場后，很快就已經占據了主流的地位。

其次，雖然說可以帶號碼轉網，但是隨著未來5G的發展，主流電信運營商的實力可能更強，由于5G網絡需要大量的投資，體驗也可能會發生大幅度改變，一些對改變電信運營商有意向的用戶可能會由于這個原因而產生猶豫心理不愿意改變，而且5G網絡可能帶來更多的新體驗，顯然主流的電信運營商能夠有實力提供更多的新體驗，很多的新體驗都需要建立在強大的企業實力上，而主流運營商顯然有著更加強大的實力。

雖然現在正在推行攜號轉網，但是攜號轉網的實施是一個復雜的工程，需要在技術上進行很多的改變，可能一些用戶會由于等待的時間和復雜的流程而取消這個想法。

就國外的情況來看，攜號轉網并不能夠帶來顯著的效果。比如就日本的情況來看，在帶號轉網政策實施前，日本最大的移動通信運營商NTTDoCoMo的市場占有率為56%;KDDI市場占有率為28%，居第二位;沃達豐日本公司(后為軟銀移動)的市場占有率為16%，居第三位。該政策實施后，市場份額重新被瓜分，截至2008年4月7日，NTTDoCoMo的份額已經跌破了50%，無論在月租費還是話費優惠等方面，NTTDoCoMo均已被其他兩家公司占盡先機。從這個情況，攜號轉網可能會帶來一定程度的改變，但是要想把三大電信運營商由于攜號轉網制度而變成一個三分天下的均衡格局是不可能的。