中國聯通的殽雜所有制改革正在穩步推進，估量將在2017年年頭會根基落地，誰人時候，中國聯通很有大概像得到了洪荒之力的少女一樣，變得布滿能量，也將激發一場電信運營市場的新競爭，并且是差異以往。

中國聯通將在多方面迸發出洪荒之力

我們或許估量，殽雜所有制改革之后，即便不思量詳細業務上的創新，中國聯通也將泛起以下幾個新特征：

1、中國聯通不差錢了，中國移動多年的本錢優勢就頃刻消失。由此，得到了外界土豪加持的中國聯通會更像互聯網公司拓展業務一樣的展開燒錢游戲，這就會給中國移動和中國電信提出新的競爭困難。

2、中國聯通會變得越發激進，業務創新會變得肆無顧忌。事實上，多年來有關部分對民營互聯網公司的創新都是采納極度寬容的立場，而對電信運營商的界線打破卻老是準點踩住剎車，一旦獲得了大型互聯網公司的支撐，中國聯通在通信業務、套餐設計等方面講會無所忌憚，別的兩家運營商會感想瞠目結舌。

3、中國聯通的員工收入有大概隨之提高，這將提高其人才吸引力，也會提高戰斗力。殽雜所有制改革的長處必需讓員工感覺到，所以，中國聯通的員工收入必然會有所提高，這對付恒久糊口在水深火熱田地的運營商員工的確是久旱逢甘霖，對付戰斗力的引發將起到抉擇性的浸染。

4、中國聯通的業務短板被瞬間補充，吸引力大增。因為有互聯網公司的共同，中國聯通將首先轉變為一家具備互聯網和運營商雙基因的公司，一些創新業務會涌現，即即是在網絡競爭中也會泛起出差異以往的本領。事實上，中國聯通此刻已經在動作。

5、用人機制會越發機動高效，高管團隊會具備互聯網基因。傍邊國聯通完成殽雜所有制改革之后，一批互聯網或民營成本的大佬將進入聯通董事會，我們可以等候的是，馬云、馬化騰、李彥宏、周鴻祎、雷軍、史玉柱、王健林、劉強東、張瑞敏同桌開會的盛況，聯通的高管團隊必然會越發強有力，更能操控新型互聯網業務。

中國聯通的殽雜所有制改革對付整個通信運營行業都將帶來深遠的影響，其代價會大大逾越此前的虛擬運營商、民營寬帶商等民營成本進入，中國電信和中國移動也會被牽引個中，必需未雨綢繆。

移動電信的應對也應該強而有力

風雨欲來，這是大趨勢，誰也否決不了，中國移動和中國電信顯然必需接待中國聯通民營化這一事實，也必需做好相應的應對籌備，甚至，這也大概是一次轉型成長的良機。

1、中國移動和中國電信應該努力與互聯網公司展開相助，只管的消除大概的對方連系反抗帶來的損失，假如中國聯通真的導向某個互聯網陣營，那么其他兩家運營商就一定擁有了和其他公司相助的良機，也會變相的加速兩家電信運營商與其他互聯網公司相助的歷程。

2、儲蓄相應的彈藥，最好的步伐是做好融資，在中國聯通提倡互聯網思維的動作之后采納針鋒相對的計策，不該該有任何的遲緩遲疑?？梢赃@么說，只要中國聯通將戰火燒到那邊，東莞機房托管 ，兩家電信運營商就應該抉擇性的迎戰，其實，錢對中國移動來說，大概真不是問題，問題只是動用這些錢的膽子與刻意。

3、與中國聯通對比，中國移動和中國電信都擁有更為全面的業務創新機關，在游戲、動漫、閱讀、移動付出、位置處事、物聯網、云計較等等熱點規模都有很強的實力，在外部壓力大概變大的配景之下，兩家電信運營商應該加大投入爭奪制高點，勇敢的向互聯網公司開戰，轉型的刻意應該越發剛強。

4、最好的方法，中國移動和中國電信應該徹底開發第二疆場，在轉型互聯網公司的階梯上走的更快，有了中國聯通混改，以前許多對電信運營商采納禁忌的規模也將被開放可能至少成為灰色運營地帶，兩家電信運營商可以加速轉型步驟，甚至有籌劃的將新型業務與傳統電信運營疏散打點，不將聯通當成敵手，而是僵持本身的蹊徑前進。

5、戎馬未動糧草先行，在整個電信運營行業薪酬如此慘痛的環境下，率先給員工加薪，留住焦點員工，吸引外界人才，優化用人機制，提高組織效率，改進KPI查核，用實實在在的硬通貨來應對大概到來的劇烈競爭。

最后，我們照舊要強調，中國聯通的混改只是試點，中國移動和中國電信的改革也許不久就會開啟，屬于運營商員工的新時代即將到來。你是但愿留在安鞏固穩收入偏低的傳統運營圈子照舊但愿進入更富有挑戰布滿活力卻不再不變從容的濁世呢？