在移動互聯網海潮的一連攻擊、拍打下，如今的通信行業形勢風云幻化，技能也日新月異。將來也許永遠無法精確預測，但你總能從一些Tier-1運營商配合的選擇中察微知著，對行業將來的成長預知一二。
5G將按需演進
5G，毋庸置疑是點燃行業熱情的一個重要技能，各類展會論壇都少不了5G裝點，一時之間，很有大干快上的架勢。
行業告竣的5G商用時間共鳴是2020年，然而老是有那么幾家想方式天下之先。激進的Verizon兩年前就宣稱2017年商用5G，韓國公布2018年平昌冬季奧運會上陳設5G。不意日本軟銀在2016年9月就冷不丁的召開新聞宣布會，公布面向下一代高速通信尺度的5G項目（5G Project）正式啟動。軟銀宣稱本身是全球第一個將5G焦點技能Massive MIMO投入商用的運營商。
軟銀5G Project的兩大供給商別離是華為和中興通訊，華為將Massive MIMO列入其4.5G辦理方案，中興通訊把Massive MIMO包裝在Pre5G方案內，稱部門5G技能提前應用在4G網絡上，提前享受5G體驗。竊覺得Pre5G這個觀念包裝得十分討巧，很合移動運營商的心意：既在5G商用時間點上搶下了頭牌的體面，也保住了按需演進、掩護投資的里子。
按照軟銀發布的打算，先在日本43個都市展開商用處事，優先高流量地域，也就是流量會合的東京中心城區。成熟的市場、劇烈的競爭，已經讓移動運營商學會了理性和審慎。很少有運營商會為了技能領先者的桂冠，像當年的和黃投資3G那樣勇往直前。縱然是激進的Verizon，宣傳5G商用時也插手了定語“某種水平的商用”。
可以看到將來的幾年，會有更多的移動運營商選擇進一步夯實4G網絡，重點放在網絡機能的按需晉升，選擇性地將部門5G技能應用在現網上。
重資產輕運營
從2G、3G、4G，再到即將到來的5G，技能的更新換代以及區域成長的不服衡，使運營商攢下了局限復雜的網絡基本設施。如何守著重資產輕捷運營，2016年一些跨國運營商的辦法，給行業提供了典范案例和參考：
去年頭，跨國運營商VimpelCom聯袂中興通訊，公布在五個國度建樹一張完整的回收虛擬化技能的網絡，向用戶提供2G/3G/4G處事。VimpelCom相信虛擬化代表著行業的將來，這家跨國運營商打算將本身所有的網絡都徹底更新，轉釀成一張由軟件驅動的輕網絡。
同樣在去年底，跨國運營商Telefonica公布聯袂華為建樹西歐12國的vEPC網絡，聯袂中興通訊在拉丁美洲七國度建樹虛擬化vIMS網絡，這兩放蕩措將為Telefonica電信網絡的云化演進奠基堅硬基本。
基于虛擬化技能的云平臺具有更好的可擴展性和計較本領，在大局限商用虛擬化技能上，跨國運營商領先一步，是因為他們在各個國度的分支，有些很小、有些較大，這樣就可以在大的分支上陳設一套設備，通過虛擬化技能為差異的分支提供處事，大大節減了CAPEX和OPEX。
尚有一些運營商，他們在輕裝前行的選擇上越發徹底，好比意大利的運營商，長和旗下3 Italia與VimpelCom旗下Wind Telecomunicazioni SpA，兩家拿到歐盟歸并許可后，將他們的電信網絡歸并及打點都統統外包給供給商。
包羅德國運營商E-Plus和O2歸并后的TEF DE，成為歐洲最大的無線運營商后，也將全網打點外包出去。沃達豐將其印度的焦點網以及無線網絡的打點處事都外包出去。
跨規模運營多面出擊
正是因為運營商放棄服從重資產，將精神轉向業務運營，才不再囿于行業土地，把觸角伸向行業之外，拓展新的保留空間。
信息通信技能的飛速成長，使得許多傳統行業有了互聯網+的特色。電信運營商作為用戶毗連互聯網的管道和信使，只要找到符合的貿易模式，進入哪一個行業城市有其非凡的優勢和競爭力。
從社交軟件、伶俐家庭、伶俐都市、到互聯網金融、數據闡明……，運營商們四面出擊，好像每一波行業熱點中總能找到他們努力而活潑的身影。
2016年，物聯網高潮又卷土重來，電信運營商好像在NB-IoT規模又發明白更好的成長商機，從之前在伶俐家庭的小打小鬧，到此刻聯手相助同伴搭建物聯網平臺，整體方案提供，將物聯網成長又提上了一個新的臺階。
好比在第三屆世界互聯網大會上，電信運營商連系相助同伴展示了五水共治、智能停車、智能井蓋等各類富厚的端到端NB-IoT業務。
不僅如此，像汽車、醫療保健、情況掩護、能源開拓等規模，運營商都在實驗在這些規模發揮浸染，以此開辟新的收入來歷。很大概不出五年，運營商們的業務組成將泛起八門五花、臉孔一新的情形。
資源整合與局限擴張繼承
