對于企業來講，利用新技術一定從觀念上和技術上同步，才能真正理解技術的核心價值，更好的助力企業業務增長。同樣是數字化轉型對于企業的作用，在2012年和今天是完全不同的概念。用五年前的數字化轉型思路來助力企業轉型已經完全不能形成競爭力，也許正是基于對市場的最新認識，阿里云在武漢云棲大會召開之際，再次將“數據安全”搬到了臺上，重新定義了這個時代的“云安全”。

換個視角看云安全——CIO說

眾所周知，雖然數字化戰略為企業轉型帶來了翻天覆地的變化，但什么才是企業數字化轉型的根本?在筆者看來，數字化轉型確實是中國現在企業需求的根本，但如何轉型是需要思考的一個大問題。為求成功轉型中國的企業都在探索使用可靠的漸進式方法。畢竟今天，云、移動、安全、人才等是數字化轉型不可或缺的條件。但是如果不能清晰的認識，這些概念在這幾年的進化，就不能更好的實現數字化轉型。而對于CIO而言，今天，他們隨著企業業務的發展、新應用的升級等需求對于數字化轉型有更先進的認識。有著全新的思考模式。筆者在采訪了眾多CIO之后，將CIO從2012年到今天的變化總結了出來，從這些變化，便能夠看到今天阿里云重新定義的“云安全”究竟有什么驚人之處。

首先，云。在2012年，CIO的觀念還是利用云來控制成本和云的整合，到2020年，80%的企業將通過專有云來提供數字化服務，而企業利用云更重要的是實現業務的敏捷性，縮短產品上市的時間。其次，移動化。在2012年，大家都在談BYOD移動設備管理，今天企業利用移動互聯更加關注業務、產品以及服務移動化。再次，安全性。2012年談到安全性，香港免備案主機 美國服務器，企業主要通過硬件和策略保護數據安全，很多CIO不認為安全和IT有關。但是今天大多數CIO已經將安全性視為自身職能和部門的核心預期目標。第四，分析。在2012年企業數據倉庫僅處理企業數據的20%，通過收集靜態數據，匯總成重要情報，到了2017年80%的CIO已經將大數據分析項目劃為工作重點，以實現隨時隨地訪問更多數據的目的。同時通過自動化操作來利用數據情報信息來預測新的機會。第五，技術型人才越來越重要。對于CIO來講，缺少合格的技術人才是阻礙CIO實現目標的首要因素，到2024年，美國計算機編程工作的職位缺口達到100萬。

基于新變化看阿里云的創新安全路

那么，阿里云從2012年到今天，又作了什么?

2012年，阿里云成為BSI在國內審核通過ISO27001的第一家云計算安全服務提供商;

2014年，阿里云發布了V1.2版《安全白皮書》，公開透明地公布阿里云的安全體系、數據安全機制、。

2015年，阿里云就第一個發起《數據保護倡議》，將不碰客戶數據寫入正式文本;

同年，通過“全球最嚴”的數據安全審計，共有內部核心控制點217項通過審計，無一遺漏;

2016年，阿里云電子政務云平臺首批通過中央網信辦云安全審查(增強級);

2017年，阿里云與國家密碼管理局聯合為“云上貴州”提供國家級加密保護，國內首個國家級的加密保護。

在筆者看來，兩相結合，就能明顯的感受出阿里云的安全“創新”不至于產品本身，這樣的創新來源于其對用戶的深度理解和對用戶需求的詳實把握。正如阿里云總裁胡曉明幾次強調阿里云秉承“自主創新”的發展理念，全面踐行新時代下國家信息化發展戰略，積極打造國際先進、安全可控的數據核心技術體系，引領中國大數據產業的創新發展，生態是阿里巴巴血液里流淌的基因，阿里云與合作伙伴共生共存;重申阿里云一直以來的承諾——堅決不碰客戶數據。

這里面的“合作伙伴生態”就體現出阿里云在云安全業內的姿態，阿里云是秉承著為客戶服務，同合作伙伴共同營造一個創造價值時代的心態。也是在這樣的理念中，我們看到，2012年至今，directadmin安裝，該公司針對數據安全，安全領域所作出的貢獻，而針對各行業客戶的數據應用場景，打造出一系列行業存儲解決方案，包括媒體、視頻監控行業、政府、醫療、教育等行業。通過應用解決方案和行業解決方案的不斷創新，助力企業業務創新發展。包括海關、國稅、政務云(國內前三強的浙江政務云、云上貴州、江蘇政務網)、中石油、中石化等國家部委、央企都選擇了阿里云。

顯然，根據不同行業的特點，阿里云已經個性化的研究了每個行業的共性，而這讓筆者不禁想到了形成產業鏈的完整閉環圈子的問題，分析今天的市場，整個行業呈現出蒸蒸日上的勢頭，但也面臨多元化和個體化的考驗：不同行業用戶體驗有待提高、商業模式亟需融合的挑戰和困惑，只有建立跨域合作體系，才能降低成本，更是突圍市場，筑建繁榮新藍海的必然趨勢。