1830年9月，世界上第一條城際客運(yùn)鐵路在利物浦與曼徹斯特之間建成。這條56公里的鐵路將利物浦的港口與曼徹斯特的紡織工業(yè)相連，組成了第二次工業(yè)革命的首條產(chǎn)業(yè)鏈。隨后，英倫三島進(jìn)入了工業(yè)史上著名的鐵路狂飆突進(jìn)時(shí)代，到1945年有超過(guò)1000個(gè)鐵路項(xiàng)目被提出。
但如果我們回到歷史現(xiàn)場(chǎng)，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)在鐵路發(fā)展初期，大量報(bào)紙、演說(shuō)家與沙龍?jiān)u論家都對(duì)鐵路投資提出了種種負(fù)面意見(jiàn)，認(rèn)為過(guò)多過(guò)快，相對(duì)超前，但沒(méi)有東西可運(yùn)的鐵路只會(huì)導(dǎo)致巨額浪費(fèi)。最終歷史給出了關(guān)于鐵路的答案，而那時(shí)大家已經(jīng)不記得評(píng)論家說(shuō)過(guò)什么了。
事實(shí)上，很多確定性技術(shù)的投資都會(huì)在發(fā)展階段遇到這種問(wèn)題。即便技術(shù)方向和價(jià)值前景是固定的，但總有人用短期是否能收回投資、建設(shè)是否能被應(yīng)用來(lái)進(jìn)行質(zhì)疑——比如說(shuō)5G。
今天，中國(guó)5G建網(wǎng)規(guī)模與質(zhì)量、5G終端保有量、5G流量使用都取得了世界領(lǐng)先。但無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都能看到不少聲音對(duì)5G投資是否合理、5G對(duì)消費(fèi)者是否有必要等問(wèn)題提出質(zhì)疑。然而問(wèn)題在于，類似爭(zhēng)論往往會(huì)陷入公說(shuō)公有理的僵局，很難達(dá)成共識(shí)。
關(guān)于5G投資究竟是否正在走向成功，我們也許需要更全面、更加標(biāo)準(zhǔn)化的判斷依據(jù)。好在商業(yè)科學(xué)中有不少商業(yè)分析模型，正好可以幫助我們解決這個(gè)問(wèn)題。與其用身邊僅有的幾個(gè)案例反復(fù)爭(zhēng)論5G是否成功，不如借助科學(xué)的坐標(biāo)，統(tǒng)攬一下5G的真實(shí)風(fēng)景。
很多朋友知道SWOT商業(yè)模型。但這一模型更偏向企業(yè)和技術(shù)的內(nèi)部發(fā)展，缺少外部判斷因素。于是在SWOT的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了SPACE矩陣，即戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(Strategic Position and Action Evaluation Matrix)，主要用來(lái)綜合分析商業(yè)行為的內(nèi)外部環(huán)境，從而得出企業(yè)應(yīng)該采用的戰(zhàn)略組合。
先簡(jiǎn)單科普一下，SPACE矩陣有四個(gè)象限分別表示企業(yè)采取的進(jìn)取、保守、防御和競(jìng)爭(zhēng)四種戰(zhàn)略模式。兩個(gè)數(shù)軸分別代表了企業(yè)的兩個(gè)內(nèi)部因素，財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)(FS)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(CA)；兩個(gè)外部因素：環(huán)境穩(wěn)定性(ES)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)(IS)。
如果我們將今天的5G當(dāng)作一種產(chǎn)業(yè)行為與商業(yè)目標(biāo)，帶入SPACE矩陣中進(jìn)行分析，或許會(huì)更科學(xué)得出5G究竟是否在走向成功。面對(duì)5G投資，究竟應(yīng)該是跟風(fēng)等待還是積極進(jìn)取？
FS（財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)）坐標(biāo)：5G的商業(yè)回饋模型
SPACE矩陣中內(nèi)部因素的核心是財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)考慮，這一坐標(biāo)中包含商業(yè)行為的投資收益、杠桿比率、流動(dòng)資金、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等考慮因素。
而在2021年5G 在中國(guó)規(guī)模商用已經(jīng)有一段時(shí)間后，我們恰好可以從運(yùn)營(yíng)商的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中得窺5G的商業(yè)回饋模型。
不久之前，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)布了第一季度財(cái)報(bào)。其中可以看到，運(yùn)營(yíng)商普遍實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和盈利的正增長(zhǎng)，并且財(cái)報(bào)中都將5G消費(fèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)總結(jié)為重要支撐因素。
比如中國(guó)移動(dòng)客戶總數(shù)約9.40億戶，其中5G套餐客戶總數(shù)達(dá)到1.89億戶，5G網(wǎng)絡(luò)客戶總數(shù)達(dá)到9276萬(wàn)戶。5G促使中國(guó)移動(dòng)的信息通信消費(fèi)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)ARPU 47.4元，同比增長(zhǎng)0.9%。
在中國(guó)聯(lián)通的財(cái)報(bào)中顯示，通過(guò)5G創(chuàng)新加持，其移動(dòng)出賬用戶凈增348萬(wàn)戶，達(dá)到3.0929億戶，5G套餐用戶凈增2102萬(wàn)戶至9185萬(wàn)戶，有效拉動(dòng)移動(dòng)出賬用戶ARPU同比增長(zhǎng)11.5%，至44.6元。
中國(guó)電信的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中顯示，5G套餐用戶達(dá)到約 1.11億戶，滲透率達(dá)到31.2%，移動(dòng)用戶數(shù)達(dá)到約3.56億戶，凈增523萬(wàn)戶。手機(jī)上網(wǎng)總流量同比上升43.9%，移動(dòng)用戶ARPU為45.6元，同比增長(zhǎng) 2.7%，實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升。
從三大運(yùn)營(yíng)商的第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中基本可以得出結(jié)論：5G帶來(lái)的收益已經(jīng)組成運(yùn)營(yíng)商財(cái)報(bào)的關(guān)鍵部分，成為支持運(yùn)營(yíng)商業(yè)績(jī)整體向好的關(guān)鍵指示物。
從商業(yè)數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，5G的商業(yè)回饋到來(lái)是早于市場(chǎng)預(yù)期的，與很多負(fù)面意見(jiàn)認(rèn)定的方向截然不同。
究其原因，在于5G在消費(fèi)空間中，具備難以替代的競(jìng)爭(zhēng)力。
CA（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）坐標(biāo)：真實(shí)5G競(jìng)爭(zhēng)力
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這個(gè)坐標(biāo)，主要考察市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶忠誠(chéng)度，以及產(chǎn)品使用壽命。
從這幾個(gè)因素來(lái)看，虛擬主機(jī)，5G在目前的無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)中具有高企的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其原因或許在于，4G網(wǎng)絡(luò)后半段打開(kāi)的視頻交互形態(tài)，其實(shí)一直都需要基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)。
直播電商、大型游戲、直播綜藝等新興的，用戶非常關(guān)注的應(yīng)用領(lǐng)域，都必須依靠5G帶來(lái)的確定性體驗(yàn)。大帶寬、大上行、低時(shí)延，正在成為用戶獲得視頻、游戲體驗(yàn)升級(jí)的關(guān)鍵支點(diǎn)。換言之，即使在目前短視頻、直播、手游支撐的消費(fèi)需求中，directadmin漢化，5G也可以帶來(lái)4G無(wú)法滿足的跨代際體驗(yàn)。具體到網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)中來(lái)看，中國(guó)當(dāng)前5G網(wǎng)絡(luò)按照100MHz帶寬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，也就是說(shuō)5G用戶在使用5G時(shí)體驗(yàn)相對(duì)4G有數(shù)倍的提升。
