前段時間看到一個動靜，有人拍了100張生疏人的照片，但愿借此讀懂北京。就像北京不可是平凡小人物的世界一樣，CDN的圈子，也不是一個紅海可以盡說理解。歷經近20年汗青，自2014大哥樹開新花，CDN市場遭遇多重震蕩，不長不短的幾年里，益發百舸爭流。

上周剛竣事的亞太CDN峰會上，聚積了險些海內所有做CDN的廠商，頗像一場當真的相互試探。通過平地一聲雷擊穿底價、大力大舉成長P2P聲名鵲起的，又和眾家一起迎接了新一輪擊穿底價和全民P2P的攻擊。和往年差異的是，這一次CDN圈的動蕩好像分外劇烈，險些意味著某種確定性。

然而，你真簡直信嗎？

CDN確實到了厘革前夜

自1998年CDN的觀念提出以來，CDN已依次經驗從緩存、網頁加快到應用體驗優化的理念變遷。每向前一個時代，CDN的界線都獲得進一步擴大。云計較已經鼓起多年，也已達到全面顛覆各行各業的前夕，CDN這個稱得上傳統的業務面對被云吞噬的功效好像也在情理之中。所以，傳統做CDN、企業策劃利潤極大依靠CDN業務的企業，無一破例遭遇股價下滑甚至腰斬的難過。

所以至少5年內云廠商無法真正吞下CDN市場，反而是市場的驚駭和成本的短視大概會壓垮專業CDN廠商

然而CDN是否真的會被云吞噬，可能CDN只有走向與云融合一條路徑嗎？信息財富部電信研究院科技委主任蔣林濤認為，云計較是會合池化IT基本資源，而CDN偏重于內容的分發、存儲本領換傳輸本領，更多需要的是邊沿存儲。跟著內容版權、智能感知、智能識此外需要，CDN也將對邊沿計較提出更多要求。從這一點看，筆者認為，云計較還處于初期成長階段，而且從技能上CDN和云計較不是一個觀念，。盡量不會被云吞噬，但CDN也確實到了需要自我革命的時候了。

靠技能創新驅動的厘革才氣走進將來

近幾年的亞太CDN峰會，城市有“擊穿底價”的“炸彈”投向市場，本年也依然不破例。但從筆者的調查，除了傳統CDN廠商的難過更深了一層以外，好像也未見到太多用戶的叫好。或許是市場在互聯網發作式增長、歷經幾番熱了又冷的故事之后，對“免費”“低價”的刺激學會了更多一層考量。而CDN行業的本日，傳統壁壘已被沖破，價值早已被拉平，賺錢的不多，尚有幾多“讓利”的空間？“讓利”的最后是不是還得靠犧牲處事質量和用戶體驗來填坑？這話問出來，幾位從業者均回以苦笑。

近幾年互聯網的成長，給人一種紛紛要將血液里的猖獗基因鼓噪到極致的印象。拉長一個時間維度，當下一切或都將成為塵土，而行業的將來終歸要靠技能不絕迭代進級來延續。處事界線擴大和性價比晉升，是技能進級自然帶來的附加產品。本來需要很高本錢辦理的問題可以很好很自制的辦理，本來不能辦理的問題能辦理了。好比CDN奈何成長以真正辦理移動網絡加快，以及在將來的5G情況下，CDN又將如何辦理大帶寬、超高流量、超大并發環境下帶來的新問題，這其實是CDN行業成長面對的一個重要課題。當下尚有一個很是要害的問題是，企業的IT架構已經非常巨大了，除了做加法辦理更多問題以外，有沒有一些做減法辦理應用巨大性、屏蔽業務架構巨大性的方案？

從亞太CDN峰會上，也看到一些努力的技能摸索：

好比容器化，系統提出CDN容器化的是一家非傳統CDN也非云廠商、定位于云基本處事一家企業——GOSUN高升：在流量劇增且業務巨大的環境下，CDN行業從業者正在面對艱巨的新技能摸索。容器化可以將所有CDN紛繁巨大的業務以一個較量尺度的方法去陳設、實現、落地，容器化的相關技能也可以或許晉升CDN相關的處事質量。所以，高升2016年就開始實驗將整個CDN平臺舉辦容器化封裝，包羅各個內容偏向的緩存、加快和視頻轉碼、解碼等。另外，容器化技能也將成為高升控股各個產物線的潤滑劑和紐帶，之后所有的業務自己都有尺度的陳設平臺可以將IDC、APM等舉辦整合，用戶還可以通過下發容器自界說調治節點。這種簡化、歸一的思路，有利于增強用戶業務綜合本錢的節減和體驗的機動高效，也為高升云管端架構體系的完善和迎接將來挑戰、進一步增長帶來更多想象空間。

答允多樣化的存在才是一個真正康健的生態圈

一個成熟的市場一定存在競爭。對用戶而言，行業生態始終答允多樣化的存在，域名免費備案 directadmin購買，才是最大的實惠。究竟一家獨大環境下，話語權把握在處事提供方。短期的利好不是真的好，只有行業競爭者通過不絕的技能創新驅動良性輪回，處事商能賺到錢，用戶能享受到越來越高性價比的處事，這樣的生態才是康健可一連的。任何一環的失衡，都將帶來劫難性的效果。

什么？

你真覺得有100篇文章？

若看不大白這背后的生意經，10000篇也讀不懂CDN江湖。

北京是小人物和大人物的首都、老家、他鄉……CDN越發富貴的大好前景，不能只靠一家之力，誰勝誰敗也不是一家之言。就醬。