克日，中國(廊坊)大數據財富周大數據財富轉型進級岑嶺論壇在廊坊開拓區召開。與會專家和業內人士認為，在新的大數據時代，人人都應該具備數據意識、數據思維、數據動作。跟著互聯網、信息化的成長，糊口、出產和社會等各個環節都在被數據化，這也是將來成長的趨勢，，而且誰的數據化水平高，在將來的競爭中誰就占優勢。

清華大學數據科學研究院執行副院長韓亦舜在會上做了《大數據時代的思維轉型》的陳訴，跟各人分享了大數據的代價地址以及大數據時代的思維方法，以下是按照集會會議速記整理的干貨。

大數據畢竟有什么代價?

韓亦舜：本日中午在用飯的時候我們在飯桌上聊，大數據醒目什么?甚至有人在問，大數據是不是當局的事，是不是哪個財富的事?其實都不是，大數據與我們的糊口息息相關。

大數據的代價可以分成三類，雖然這僅僅是從個中一個維度來講。

第一，總結已往。 我們本日的許多汗青資料并不完整，操作大數據，可以把這些碎片化的資料、信息融合在一起，發明一些新的紀律。可是，這還不是最重要的代價。

第二，優化此刻。 在座的有幾多來自企業的人?我指的是傳統財富，大數據財富不算。我認為應該有更多的人來自傳統財富，探討一下大數據能為傳統財富做什么。

連年來，諸如零售業、旅游業、新聞出書財富、金融處事業等財富產生了許多改變。團結大數據，可以讓我們把事務看得更清楚、更大白，把此后事情偏向預測得更準，把此刻優化得更好。

第三，預測將來。 人類許多告急、許多驚駭都是對將來不確定性導致的張皇。也有人說，大國有90%以上的工作可以預測。小到預測一下霧霾，提前做一些應對;大到整個京津冀，確保順利地憑據我們的估量成長。這些依據是什么?依據都應該是數據，只有數據才氣把這些說的更透徹。許多講人工智能的人都說此后人工智能大概高出人類，也有人說不大大概。我們不去糾結內容，我們只是想說用了大數據有大概讓我們比已往把這個世界看得更清楚、更好。

　　大數據時代應該具備什么樣的思維?

首先，應該具備數據意識。我此刻老是把許多工作和數據連在一起，好比我想知道在座的有幾多來自企業?我指的不是大數據企業，不是輔佐企業挖掘數據的乙方，而是真正有數據、想挖掘數據的甲方。

怎么樣才氣把大數據用起來?我知道全國有許多處所建了數據中心，可是和設想的局限都有差距。說明白建數據中心的環節容易，可是真正把各人手頭的數據用起來，用于我們的事情、糊口照舊挺難的。

本日各人戴一個手環收羅一部門信息，就能知道本身的康健狀況，可是那只是人的很大部門信息中的很小一塊。企業也是一個生命體，企業也應該用數據來描寫。用數據把一個企業描寫的活龍活現，這就是一個偏向。

第二，要有數據思維。通過數據思維，把新的有代價的信息都席卷進來。

第三，決定不再單憑履歷。哪有履歷，哪就有大數據。如今很大概有時機，讓我們把相當一部門履歷數據化，以供我們更科學、更有依據地決定。

第四，數據動作。任何動作都要依據前面的意識、思維、決定，把事情做好。

把這些串聯在一起，就是在新的大數據時代人人都應該具備的本領。

數據能為企業的生意帶來什么?

做企業的焦點是什么?無非就是開源和節約。這和數據有什么干系?開源可以是新的生意、新的客戶，節約可以是挖掘內部的潛力，也可以是提高總的資源的操作率，這些都和數據細密相關。決定依據都是數據，一切都是要拿數據來措辭。數據的基本是信息化，分開了信息化，大數據根基上是為他人作嫁衣。

開源是但愿發明更多的客戶。當我給你一團漆黑，沒有任何信息的時候，誰也說不出來是什么。一個美男揭開面紗今后看得清楚，可是也僅僅知道她是一個洋人，金發碧眼，穿了一身富麗的衣服。本日在座假如是傳統財富的，我想問，你們對客戶相識嗎?此刻的客戶對你們此刻提供的處事感想怕滿意嗎?你對這個有所認知嗎?大數據有大概輔佐各人去找到新的客戶，去挖掘他們還沒有滿意的需求。

多維評估避風險，這是節約的一塊。好比本日有一波人到銀行來了，進銀行的時候我們認為他們都是一樣的人，可是用銀行的各類尺度來權衡：能不能抵押、有沒有其他不變的收入……功效會發明這一波人有的是可以發放貸款的，有的人確實不及格的——已往就是這么做的，有許多中小企業拿到貸款的進程就是這樣的。