早早籌備了100萬元搶貨 在打假的第21個年初 他的索賠案例一半來自網購。雙十一的前一天晚上，促銷的鼓聲愈來愈密，直到8點多，王海的兩個手機還在輪番響起，他給部屬部署了100萬元的搶購任務，一天了，才花出去一萬多。

如今，他已不只僅是職業打假人，照舊好幾家公司的老板。接管采訪時他方才下班，餓了順手拿起桌上的棗夾核桃塞進口中——這棗夾核桃也是買來檢測的。“大概是二氧化硫超標吧，”他無所謂地說，“有時候你沒步伐制止這些。”

在天津客棧你，王海展示購置的網上贗品

王海用手機展示在線客棧你的贗品

這是他打假的第21年。1995年，他買了兩副索尼耳機，意識到大概是贗品，便又買了10副，并依據《消法》提出了雙倍抵償，被稱為中國打假第一人。二十多年來，從實體店到網絡平臺，他埋沒在墨鏡之后，行走在“打假”與“商人”之間的均衡木上，在爭議之中成績著本身的事業。

注冊多個ID“備戰”雙十一

箱子從地面一直堆到天花板，內里大部門是酒，尚有若干保健品。代價三十來萬，都存放在王海天津的辦公室里，期待檢討。

王海購置的贗品

這只是一部門，據王海先容，為了“備戰”雙十一，他們在北京、天津、西安三個都市的十幾個收貨點，分批購置了約莫代價60萬的白酒。

這個雙十一，他將主要方針鎖定肉類、保健品和打扮等，估量索賠1000萬。

戰役從兩個多月前起就開始了。由于上了多家商家的黑名單，王海不得不注冊了多個ID，在差異的處所收貨。即便如此，他照舊屢被商家發明。10月2日購置的一批1萬多元的打扮，下單之后，商家提示，已經沒貨了。但同天險些同時，王海團隊的另一個賬號購置的同一批貨卻順利發貨了。

這不是他第一次遭遇這種環境。自從開始在電商平臺上打假以來，他已經有三十多個賬號被列入了黑名單，個中，有些商家直接跟他說，你的ID已經被列入了黑名單，因此不能發貨。

有的，甚至快遞都已經送到樓下，而被商家緊張召回。王海匯報北京青年報記者，本年八九月的時候，他們盯上了一款保健產物，花9萬多元買了一批，快遞送到樓下，沒等吸收就折返了，并匯報王海，說是廠家召回，再問廠家，廠家說，是快遞把我們的貨品給弄壞了。

為了能順利完成雙十一的動作，王海從9月起，就出動了七人戰隊，開始挑選“重點沖擊工具”。沖擊的主要方針，就是銷售榜上排名前十或前二十的產物。

小組中四人認真找項目。先小批量買一些方針貨品，拿返來本身測試，試紙也是從網上買的，測試出簡直有問題的，則送到嘗試室去再次檢測。

兩個多月來，他們從100多種產物中重點揪出了十幾種。

“這個事情的難度其實并不大，”王海說，“有問題的太多了，閉著眼都能找到。”

假如兩個差異的嘗試室檢測功效都有問題，剩下來的事，就要交給采購人員。三位采購人員用差異的賬號大量購置這十幾種產物，囤在差異的處所，攢夠必然數量再統一運到北京和天津的公司里。

10日，王海又撥出100萬元給采購組，籌備晚上雙十一再搶購一波。購物車已經填滿，就等午夜的到來。

從實體店到互聯網

11日下午3點多，搶購的岑嶺期已經已往了，他的100萬采購金，才花出去16萬。對較量他費錢花得艱巨，電商們在這場狂歡中，險些是順勢就賺得缽滿盆盈。三個多小時后，阿里發出告示：“生意業務總額打破千億，個中無線成交額占比82.42%。”

互聯網經濟改變了人們的消費方法，也改變了他的打假生態。

2014年之前，他只有商超和電商兩支步隊，跟著微商的成長，到了本年，他又組建了微商打假隊，所沖擊的假意偽劣涉嫌欺騙財的案例，一半來自于互聯網。

但相對付實體店，電商打假更有難度。實體店的虛假宣傳主要是產物告白、說明書和外包裝標注等，證據容易獲取，也容易生存，電商的虛假宣傳除了說明書和外包裝標注外，還常常呈現于互聯網平臺上，假如沒有實時通過截屏等手段保存證據，網站修改內容后就很難匯集證據。