還記得 4 年前么，也就是在2012年CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上馬云傲慢狂妄的對(duì)王健林說(shuō)：匯報(bào)你一個(gè)好動(dòng)靜，電商不行能完全代替零售行業(yè)，同時(shí)也匯報(bào)你一個(gè)壞動(dòng)靜，它會(huì)根基代替你們!

王健林：瞧你那得瑟樣兒，線下捏腳、挖耳朵、涂指甲的活兒你能跟我搶去。

王健林也不是吃素的啊。頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)就和馬云打下著名的1億賭局：假如2022年中國(guó)的電子商務(wù)占零售的份額不到50%，他將輸給王健林1個(gè)億，反之王健林將輸給馬云1個(gè)億。

自從有了4年前馬云和王健林的億元賭局，關(guān)于電商和傳統(tǒng)零售的爭(zhēng)論從未遏制過(guò)。但10年賭期還未過(guò)半，馬云和王健林已握手言和：馬云在本年的云棲大會(huì)上宣稱今后阿里巴巴將不再提“電商”這個(gè)詞，要打造“新零售”；而萬(wàn)達(dá)卻暗暗上線了本身的電商平臺(tái)——飛凡網(wǎng)。

那么，電商和實(shí)體的近況如何，將來(lái)又該如何成長(zhǎng)?

電商對(duì)實(shí)體攻擊龐大，傳統(tǒng)打扮行業(yè)尤為慘重 。

4年前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物生意業(yè)務(wù)額是1.31萬(wàn)億元，僅占全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的 6.2%。然而4年后的本日，僅上半年，中國(guó)電商生意業(yè)務(wù)額達(dá)10.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)高達(dá) 37.6%。網(wǎng)絡(luò)零售額的成長(zhǎng)一直保持著高速增長(zhǎng)，且增速也一直高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速。

在電商快速成長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)應(yīng)的實(shí)體零售企業(yè)成長(zhǎng)狀況就較量嚴(yán)峻。2015年關(guān)店潮仍在繼承，數(shù)據(jù)顯示，上半年全國(guó)大型零售企業(yè)共計(jì)關(guān)店121家。

傳統(tǒng)打扮行業(yè)受攻擊最大，10個(gè)品牌關(guān)店高出10000家店。

雖說(shuō)關(guān)店潮早幾年就一連存在，但從2015年的環(huán)境來(lái)看，動(dòng)輒上千的關(guān)店數(shù)字，照舊著實(shí)讓人瞠目。億歐網(wǎng)按照果真資料整理了2015年打扮行業(yè)10個(gè)品牌的關(guān)店數(shù)據(jù)，他們2015年關(guān)了近10000家門店。個(gè)中波司登5053家，李寧上半年關(guān)1200家，百麗167家，安踏40家至140家。

曾經(jīng)的中國(guó)打扮大王美特斯邦威發(fā)出財(cái)報(bào)，令人震驚：僅本年上半年，凈吃虧到達(dá)了6019.08萬(wàn)元，年度吃虧超一億元，3年時(shí)間封鎖1500余家門店。而在2009年、2010年，周成建還曾兩次登上中海內(nèi)陸打扮業(yè)首富。

線下遭遇關(guān)店潮，線上增速放緩

新零售時(shí)代已來(lái)，線上線下團(tuán)結(jié)才是將來(lái)趨勢(shì) 。

固然網(wǎng)絡(luò)零售額的成長(zhǎng)一直保持著高速增長(zhǎng)，但也難逆增速逐年放緩的趨勢(shì)。據(jù)國(guó)度統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016 年上半年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng) 28.2%，對(duì)比 2015 年全年的增速明明放緩，這也是近五年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)零售增速首次跌破三十個(gè)百分點(diǎn)。

線上線下均遭遇增長(zhǎng)瓶頸，融和才是將來(lái)趨勢(shì)，新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。馬云稱，純電商時(shí)代很快會(huì)竣事，將來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有“新零售”這一說(shuō)。也就是說(shuō)線上線下和物流必需團(tuán)結(jié)在一起，才氣降生真正的“新零售”，線下的企業(yè)必需走到線上去，線上的企業(yè)必需走到線下來(lái)，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起，才氣真正締造出新的零售來(lái)。

新舊零售的大偏向在變，線上線下的團(tuán)結(jié)勢(shì)不行擋。可是在現(xiàn)階段還沒(méi)有一個(gè)品牌做到了徹底融合，如今更多的零售巨頭還在倘佯、糾結(jié)、狐疑，以至于呈現(xiàn)這樣的情形：一邊是傳統(tǒng)線下零售關(guān)店潮澎湃而至，另一邊是電子商務(wù)要集團(tuán)機(jī)關(guān)線下。

許多傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商可能互聯(lián)網(wǎng)龐大的攻擊，是因?yàn)樗麄儧](méi)有掌握將來(lái)的技能，沒(méi)有看將來(lái)，只看到昨天，如何適應(yīng)這個(gè)新的技能，如何和互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦相助，如何和現(xiàn)代物流舉辦相助，如何操作好大數(shù)據(jù)。

將來(lái)，沒(méi)有純電商的公司，也沒(méi)有純線下的實(shí)體公司，線下和實(shí)體將不絕融合。

線下體驗(yàn)+線上平臺(tái)是新零售的焦點(diǎn)

所以打扮行業(yè)將是下一個(gè)打破口

最終評(píng)價(jià)一種零售模式好欠好，繞不開(kāi)兩個(gè)尺度：一個(gè)是本錢效率，一個(gè)是購(gòu)物體驗(yàn)。所以，新零售業(yè)態(tài)的發(fā)生、成長(zhǎng)壯大，都是基于這兩點(diǎn)，好的模式就是要同時(shí)滿意用戶體驗(yàn)和企業(yè)效率。

所以，新零售的玩法必然是，線下做體驗(yàn)店，線上做平臺(tái)。而在這方面，家電行業(yè)已經(jīng)做的較量成熟了，好比蘇寧、國(guó)美。手機(jī)行業(yè)也正在向新零售進(jìn)軍，華為、小米等開(kāi)始猖獗機(jī)關(guān)線下，線上線下慢慢買通。并且，家電、手機(jī)也根基做到了線上線下同質(zhì)同價(jià)。

那么新零售的下一個(gè)打破口在哪?打扮行業(yè)!

電商發(fā)達(dá)成長(zhǎng)的十余年，其實(shí)一直都是在做尺度件，同一尺度的產(chǎn)物大局限出產(chǎn)，然后放在網(wǎng)上低價(jià)、大量售賣。2015年，打扮在線上已經(jīng)賣了6500億，可是絕大大都都是低價(jià)、偏尺度件的打扮。