互聯網反腐愈演愈烈。

2月24日，快手前副總裁趙丹陽，因收受賄賂“數額特別巨大”，在離職之后被逮捕，互聯網公司又一位大佬鋃鐺入獄。

據豹變不完全統計，2020年騰訊、阿里、百度、美團、滴滴等互聯網公司公布的貪腐案例超過200起，是互聯網反貪行動中，案例最多的一年，不僅涉及高管，更有基層員工參與貪腐，涉及金額高的多達千萬元。

2020年，互聯網公司的反腐行動呈現以下特點：

一、哪里燒錢哪里就有貪腐

互聯網公司燒錢大戰，往往意味著有利可圖，而在業務急速拓展的過程中，有些“蛀蟲”被招進公司，貪腐便發生了。

2020年，社區團購是巨頭們重點燒錢的項目，也成了腐敗的重災區。

補貼往往是互聯網公司業務擴張的首選手段，但補給誰、是否公平摻雜了太多不可控因素。

這些年，互聯網經歷的每一個風口，都是貪腐的風暴中心。

二、自揭傷疤讓貪腐者“社死”

早期互聯網公司，把內部貪腐當做丑聞對待，發現貪腐以冷處理為主，捂不住的均是高管級別的貪腐，涉及金額巨大，被警察帶走。

2020年，越來越多的互聯網公司開始發布反腐公告，貪腐的詳情也不再遮遮掩掩。騰訊的反舞弊通報中，直接公布貪腐員工的姓名、職務，以及貪腐方式。

互聯網公司還組成了互聯網反腐聯盟，這個聯盟由京東倡議，已經有約400家聯盟成員，一個員工因為貪腐問題被開除，會被傳到黑名單，聯盟成員企業可以查閱。

“一次被查，終身不得再進入互聯網行業”。

三、反腐制度化

互聯網反腐從騰訊、阿里、百度開始，越來越多的公司加入反腐大軍。

為了最大限度防止腐敗，華為新增六大機制，小米成立三部三委，京東制定三項反腐基本原則和“三不”反腐機制。

設立反腐部門，把反腐常態化、制度化，是互聯網公司的共識。阿里最早設立廉政合規部，騰訊則是反舞弊調查組，后京東、美團、360跟上腳步，都成立了反腐部門。

騰訊 

PCG事業群成腐敗黑洞

PCG在騰訊是令人艷羨的部門之一。上一次PCG引起轟動的新聞是，1萬名員工每人得到一部華為MateXs折疊屏手機，市價值2萬元。

業績好、福利棒，但PCG也是騰訊貪腐的重災區。2020年，騰訊公布涉及職務侵占、收受賄賂的22起典型案件中，PCG事業部涉案達26人，占比達到63%。

PCG部門的出現，是騰訊在第三次組織架構上的重大調整，騰訊將移動互聯網事業群（MIG）、網絡媒體事業群（OMG）、社交網絡事業群（SNG）打散，并合并互動娛樂事業群（IEG）的動漫、影業等業務線，目前的PCG涵蓋騰訊視頻、騰訊新聞、QQ、騰訊影業、微視和騰訊動漫多個應用。

組成PCG事業部的業務線都是Toc業務，這也是騰訊對外的窗口。騰訊公布的案件和中國裁判文書網的案例顯示，這些員工和高管，都是為供應商、外部公司和外部人員謀取利益，其中，視頻游戲、資訊運營、短視頻社區均有涉及，涉案人員多數為運營崗位，或有調取數據、出售道具、后臺發布的權限。

事實上，游戲是騰訊的王牌業務，在2020年第三季度的財報上，游戲收入增長45%至414.22億元，相當于每天吸金4.5億元。騰訊微視，是騰訊在面對一騎絕塵的抖音短視頻后加碼后的短視頻業務。

PCG承擔著騰訊變革的希望。在2020年1月的一封內部信中，PCG總裁任宇昕寫道，“騰訊是一家以互聯網為基礎的科技和文化公司，PCG是騰訊文化戰略的核心推動者”。為了讓不同業務線的副總裁（VP）都擁有創業心態，PCG甚至設立高管合伙人制度，一起開圓桌會議，8位VP為要不要做短視頻而吵得面紅耳赤。

PCG復雜的屬性，又注定這不是一場融合的變革，這也讓曾一手締造了百億游戲帝國的任宇昕感到壓力，任宇昕的周邊人告訴媒體，“這一年他壓力很大，白頭發比之前多了很多。”

字節跳動 

一個食堂貪腐1000萬

抖音和今日頭條之外，字節跳動還以伙食好出圈。

一位員工在知乎回答“在字節跳動工作是一種怎樣的體驗”時說道，每日人均150元的三餐加下午茶。

2020年6月24日，字節跳動在內部通報的兩起貪腐案，進一步驗證了上述說法。通報中，一起是EA前負責人石某，涉案600余萬元，另一起是字節跳動的行政餐飲前負責人，涉案金額達到1000余萬元。

這也讓網友笑稱，“管食堂都能貪1000萬，字節果然油水多。”

對于這家成立9年的小巨頭而言，反腐力度還沒有那么大。根據豹變不完全統計，從2017年至今，字節跳動的貪腐案不超過10起。