作為全球頭號互聯網大廠，谷歌做出過大量大家耳熟能詳、膾炙人口的優秀產品和服務。問題在于，無論進入哪個細分領域都能迅速成為該領域佼佼者的谷歌，卻總是冷不丁地把這項業務突然砍掉。作為曾經的Google Reader的重度用戶，小雷在這方面對谷歌頗有微詞。

因此，最近Google宣布關掉STADIA第一方工作室時，小雷并沒有感到意外。只是，一年多前的Google GDC大會上，directadmin授權，STADIA可謂來勢洶洶。沒有游戲主機，只有一款游戲手柄，卻能在手機、電腦、平板、電視等各類設備上暢玩STADIA提供的各項大作，這個創意聽起來就極具顛覆性。

打破常規、顛覆傳統本來就是谷歌的拿手好戲。但如今，STADIA放棄了自研游戲項目，自然顯示著這份曾經的雄心壯志，遭遇了挫折。

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從重金挖人到突然放棄

不得不說，谷歌正式推出STADIA時，團隊陣容不可謂不豪華，歐洲服務器租用， 負責人包括大名鼎鼎的Jade Raymond和Shannon Studstill。前者曾是EA旗下游戲工作室Motive的創始人，擔任過育碧多倫多CEO，也是刺客信條系列的制作人；后者擔任過索尼圣莫妮卡工作室負責人，是戰神系列的創始制作人。

不過，STADIA上線一年多以來，并沒有推出多少第一方游戲，更遑論能在游戲行業激起水花的3A大作了。只是，就游戲產品來說，投入周期本來就長。堅持了不到兩年，谷歌就要關閉第一方工作室，顯然對自研內容喪失了信心。

根據STADIA最新博文內容， 谷歌關閉第一方工作室，主要源于游戲研發上需要投入巨額資金、大量時間，并且成本呈指數增長。 換言之，谷歌算了筆經濟賬，最后覺得不劃算，就把自研部門給砍了。據悉，作為自研游戲項目主心骨的Jade Raymond也將離職。

STADIA將徹底淪為平臺？ 云游戲的App Store？

需要說明的是，谷歌雖然關閉了STADIA第一方工作室，但并不意味著STADIA整個業務會被砍掉。 首先，之前承諾的第一方游戲會繼續制作；其次，谷歌仍然會繼續和其他游戲廠商合作，STADIA仍將作為一個云游戲平臺存在著。

只是，如果只是作為平臺，就意味著谷歌原先的愿景大打折扣。目前的游戲行業大致可以分為PC、主機和手游三個領域，其中軟硬件結合做得最好、用戶黏性最強的無疑是主機平臺。現在來說，主機市場由索尼、微軟和任天堂三家掌控。三大主機廠商除了生產硬件產品外，同時也提供游戲內容，第一方自研游戲之外，還引入了大量第三方開發商提供的游戲。

主機市場的商業模式和App Store有很多相似之處，區別在于主機硬件本身不賺錢甚至虧損，是完完全全的依賴內容盈利。而蘋果的應用和服務收入雖然也在節節攀升，但始終硬件盈利才是大頭。這種情況下，主機廠商為了提升自身的競爭力，會在內容上砸下重金，獨占往往就是一個可以反復拿來宣傳的核心賣點。

而原本被視作是傳統游戲行業顛覆者的STADIA，在關閉第一方工作室后，本質上將成為低配版的微軟索尼。STADIA同樣給游戲廠商提供銷售平臺和宣發機會，同樣和開發者一起分成。只是，作為云游戲平臺，STADIA的特殊商業模式仍然得到了保留。相比三大主機平臺，STADIA不出售主機硬件，采用會員訂閱制而非買斷制。

谷歌缺乏長期投入的決心

STADIA的第一方工作室關閉，絕非谷歌的第一個短命項目，熟悉谷歌的人對此都太了解了。頻繁推出玩票式的產品，和谷歌本身的文化和價值理念有很大關系。從最新谷歌母公司Alphabet公布的財報來看， 廣告業務占據了谷歌營收的81%。也就是說，谷歌的盈利模式從成立到現在，并沒有發生質變。

至于谷歌旗下時不時出現的各類讓人眼花繚亂的炫酷產品、聽起來高大上的種種項目，說到底是谷歌本身資金、資源外溢的結果。玩票性質的產品一定時期后不能產生盈利，或迎來爆發式的增長，就難免被拋棄的命運。但另一方面來說，這種打一槍換個地的做法，也有缺乏戰略思考和長遠目光的嫌疑，只是一直以來都被谷歌作為頭號科技企業的光芒掩蓋了。

不可否認的是，在做游戲這件事上，谷歌想得太簡單了，缺乏足夠的長遠規劃。相較于手機、PC這類硬件產品，以及瀏覽器、郵箱這類工具軟件，游戲作為內容產品更加接近于藝術品而非科技產品。做出好的游戲大作，資金、技術、人才這些是必要條件，但不是充分條件。另外，一款游戲從策劃到落地再到盈利的周期，遠比互聯網或科技產品要久。