日前，華為內部發文宣布最新的人事任命，華為消費者BG CEO余承東將兼任Cloud &AI BG總裁（包括Cloud BU），原Cloud &AI BG總裁侯金龍調任數字能源事業部董事長，原Clould BU總裁鄭葉來另有任用，擇期公布。

據了解，2020年1月14日，Cloud&AI升至華為第四大BG，與華為運營商BG、企業BG、消費者BG并行，可見目前華為對云業務寄予厚望。特別是此次將余承東調任，是華為在身處承壓期的又一次奮進——希望余承東能讓云業務再續此前他創造的手機業務的輝煌，為華為分擔一定壓力。

　“大嘴”傳奇：終端業務的輝煌

雖然華為堅稱絕不會賣出手機業務，但余承東的兼任仍讓業界浮想翩翩。如今華為手機業務被美國打壓，缺少芯片，華為終端業務受到了很大阻力，而這對華為來說也是備受壓力。

2018年，一直以運營商業務作為核心的華為迎來了標志性的轉折點：以手機業務為核心的消費者業務高速增長，占比華為總收入的48.4%。華為消費者業務營收首次超越了運營商業務。

這一增長并未停止反而越來越快，2019年。華為消費者業務營收4637億元，同比增長34%，在總營收中占比54%，這也是華為消費者業務年度營收首次占比過半，截至到2020年上半年，歐洲服務器租用，華為消費者業務收入占比已達56.34%。

而華為手機的成功，可以說余承東是功不可沒。在余承東去之前，已經更換了三個總裁都沒有挽回華為終端的頹勢，甚至是一點起色都沒有。最終余承東還是主動請纓去了終端，毅然決然砍掉了大量運營貼牌手機和非智能手機的型號，沖擊中高端手機市場，并宣稱“華為手機三年之內成為世界領先手機終端產商”。

夸張的言論使他得來“大嘴”綽號。不過，2013年，華為P6就取得了成功，全球銷量達到400萬，堵住了那些讓其“下課”的人的嘴。這也給了看到線上銷售機遇的余承東一個成立新品牌的機遇，至此“榮耀”新系列誕生。

再到后來，余承東堅持造芯，Mate7一炮而紅。在消費者業務的強力推動下，華為的品牌價值也大幅提升，在BrandFinance （英國品牌金融咨詢公司） 發布的《2020年全球最具價值品牌500排行榜》（Brand Finance Global 500 2020）中，首次進入前10。可以說，余承東的魄力是華為手機業務向陽而生的關鍵。這樣一位“說到做到”的領軍人物，確實能讓人產生“帶領瓶頸業務煥然一新，沖出重圍”的信任感。

　華為云挑戰剛剛開始

在討論余承東是否能帶領華為云再續輝煌之前，首先要看看華為云目前現狀如何。

華為云與計算BG又稱Cloud&AI BG，包括Cloud BU、計算產品線（服務器等）、存儲與機器視覺產品線。2017年3月，華為宣布成立專門負責公有云的Cloud BU，后華為將IoT、私有云等多個產品線合并入Cloud BU；2020年初成立了云與計算BG，成為繼運營商BG、消費者BG和企業BG之后的第四大BG。

根據研究機構Canalys報告顯示，2020年二季度中國云基礎設施服務總額達43億美元，同比增長70%。華為云以15.5%的市場份額排名第二（僅次于阿里云），同比增長259.6%，較一季度的14.1%進一步上升。在快速發展的云業務賽道，華為云近些年正以超高速行駛。

同時，據IDC去年發布的《中國公有云服務市場（2020上半年）跟蹤》報告顯示，云主機租用，按營收計算，華為已經進入三甲之列。不過，與在國內云計算市場高速增長的景象不同的是，在全球范圍內，華為云仍與國際云服務大廠存在距離。據Synergy Research Group的統計，去年第三季度，在全球云計算市場，按營收計算，與云產品競爭力對應，華為也未能出現在統計的榜單中。

顯然，雖然華為云成績不錯，但一直排在阿里云之后，沒有達到華為“三年干掉阿里，躋身世界云五強”的目標。前不久，任正非在華為企業業務及云業務匯報會上的發言于華為心聲社區曝光。任正非指出，華為企業業務要聚焦戰略重點，繼續做減法，收縮企業業務做戰線，認真弄清楚作戰模型，“一定要有所為、有所不為，不能面面俱到”。

而此前華為云與計算BG戰略與產業發展部負責人張順茂在談及鯤鵬計算時的坦言也許可以作為一個總結：“這會是一個漫長的過程，不是3到5年，有可能是10年、20年。想要拿下這個市場，挑戰才剛剛開始。”

兼任能否添翼？