如今，各行業(yè)廠商需要快速陳設(shè)新的IT系統(tǒng)。徐徐地，供給商已經(jīng)找到了IT和能源組件的要領(lǐng)，并在致力于追求一個真正的數(shù)據(jù)中心交鑰匙選項。
企業(yè)對回收模塊化的數(shù)據(jù)中心基本設(shè)施交鑰匙項目標(biāo)樂趣增長，但其陳設(shè)挑戰(zhàn)仍然存在。
得益于速度和系統(tǒng)綁縛相關(guān)的大趨勢，IT打點人員擴大或成立新的數(shù)據(jù)中心基本設(shè)施有著更多的選擇。
企業(yè)對付業(yè)務(wù)處理懲罰的速度的需求可見一斑。跟著互聯(lián)網(wǎng)沖破傳統(tǒng)的分銷壁壘，企業(yè)的業(yè)務(wù)處理懲罰必然要快，才氣更好地與競爭敵手競爭。為了到達這一方針，一個企業(yè)的計較基本架構(gòu)必需機動。
為此，數(shù)據(jù)中心硬件供給商正在遠離那些獨立的設(shè)備，而數(shù)據(jù)中心的IT團隊將集成的交鑰匙系統(tǒng)引入企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)。
供給商和提供這些成套的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)物，以加速企業(yè)的陳設(shè)，但企業(yè)高管仍然面對系統(tǒng)的成果和巨大性的挑戰(zhàn)。
全部回收IT
融合系統(tǒng)將處事器，網(wǎng)絡(luò)和存儲成果團結(jié)在一起，代表了第一代的交鑰匙IT設(shè)備。該要領(lǐng)被證明是相當(dāng)風(fēng)行的：市場研究機構(gòu)TechnologyBusinessResearch公司估量企業(yè)在融合系統(tǒng)上的支出將到達2019年到達美元210億，并靠近獨立系統(tǒng)的支出。
第二階段是向融合的IT系統(tǒng)舉辦過渡。在這里，供給商綁縛底層硬件，以及虛擬化和容器軟件，需要快速運行，并支持交鑰匙。而且企業(yè)對付超融合基本設(shè)施規(guī)模的樂趣也很高。
“客戶在回收超融合系統(tǒng)方面有著遍及的利用案例。”TechnologyBusiness研究公司首席闡明師兼業(yè)務(wù)司理查里斯特安？佩里說。
第三個階段也初具局限。在這里，廠商擴大發(fā)交鑰匙的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)電源和制冷辦理方案的范疇。事實上，Uptime Institute機構(gòu)在已往的十年中看到企業(yè)在如何打點他們的能源利用方面有著一個重大轉(zhuǎn)變的概念。今朝，高出五分之四（82％）的IT司理將其PUE指標(biāo)來權(quán)衡IT能源效率。
包括IT處事
固然對付數(shù)據(jù)中心交鑰匙的產(chǎn)物感樂趣的企業(yè)許多，但由于供給商沒有可以或許開拓符合的包，因此回收率較低。幾年前，數(shù)據(jù)中心設(shè)備廠商，如思科、惠普、IBM和Oracle公司，跟著初創(chuàng)公司如AST模塊和Cirrascale公司的呈現(xiàn)，其集裝箱系統(tǒng)的交鑰匙工程的進入了市場。
集裝箱式數(shù)據(jù)中心的廠商回收的是尺度的20英尺至40英尺的集裝箱，個中集成了處事器，互換機等IT和基本設(shè)施設(shè)備，譬喻電力和冷卻系統(tǒng)。企業(yè)的想法是可以或許為現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心快速添加特另外本領(lǐng)，可能為長途位置提供計較本領(lǐng)，如石油勘察現(xiàn)場。假如需要，該系統(tǒng)包羅處事器機架，每個都有本身的外殼，而且可以單獨配置。
數(shù)據(jù)中心容器的方針是淘汰現(xiàn)有設(shè)備進級或成立一個新的數(shù)據(jù)中心所需的時間，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建樹大概會高出12個月。新的交鑰匙系統(tǒng)理睬將其陳設(shè)時間削減為90至120天。
迄今為止，集裝箱數(shù)據(jù)中心的辦理方案主要應(yīng)用于緊張劫難規(guī)復(fù)或在偏遠地域的設(shè)施，但不合用于主要的數(shù)據(jù)中心。原因之一是，該系統(tǒng)過于千篇一律，而為了滿意大大都企業(yè)的需求，數(shù)據(jù)中心凡是支持多種設(shè)備，而集裝箱系統(tǒng)則不那么機動，凡是支持一個供給商的硬件。
巨大性又是另一個障礙。IT系統(tǒng)是巨大的。縱然組件組合在一起，舉辦大量的集成事情是須要的，以共同一個集裝箱數(shù)據(jù)中心應(yīng)用到當(dāng)前的數(shù)據(jù)中心基本設(shè)施。凡是，企業(yè)缺乏須要的專業(yè)常識，而且必需禮聘第三方培訓(xùn)其事戀人員。
而當(dāng)雷同的問題產(chǎn)生時，在這些系統(tǒng)的妨礙解除時，其可用的東西并不提供可視性，因此這種數(shù)據(jù)中心技能需要快速精確地找出問題才行。
將IT和數(shù)據(jù)中心團結(jié)在一起
那么，企業(yè)在擴大現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心或成立新的數(shù)據(jù)中心時，有什么選擇呢？他們可以繼承推出本身的基本設(shè)施，然而，IT系統(tǒng)的資源需求的增長和陳設(shè)時間淘汰，使這一進程變得更具挑戰(zhàn)性。
那些網(wǎng)絡(luò)巨頭公司（如蘋果，F(xiàn)acebook，谷歌和微軟公司）在很洪流平上依賴于IT技能來運行他們的業(yè)務(wù)。他們已經(jīng)在IT系統(tǒng)和差異的流程投資了數(shù)十億美元，使他們可以或許迅速以一種交鑰匙的方法與凡是的商品系統(tǒng)打造出了復(fù)雜的數(shù)據(jù)中心。
但大大都組織沒有專業(yè)常識或有樂趣來完成這些事情，常常尋求他們的硬件供給商的輔佐。固然諸如超融合基本設(shè)施的交鑰匙IT系統(tǒng)可以舉辦更簡樸的陳設(shè)，但這些廠商在處理懲罰電力和冷卻系統(tǒng)方面并不擅長。而一些電源和散熱廠商就面對著雷同的挑戰(zhàn)，因為他們的專長是能源和電源問題，而利用計較資源事情方面，他們不太能干。
